版权声明：本文的版权属于NetEase Auto。重新印象时指示源。 Notease在9月29日报告
Lantu Auto近几个月来经常运行。
从7月到9月，三种主要型号，即Lantu Free+，新的Lantu Zhiyin和Dreamer Lantu 2026，在市场上的受欢迎程度继续增加。
9月22日，Lantu Automobile Technology Co.，Ltd。完成了主要的工业和商业变革，Lu Fang正式假定为法律代表和总统，并完全负责公司的课程。
四天后，即9月26日，唯一的东方美学表演再次引起了趋势。 Lantu通过结合无形文化遗产，汽车和中国文化来完成集中的品牌价值生产。那天晚上，兰图（Lantu）的新型重量级汽车Lantu Taishan首次亮相，与Lantu Dreamer 2026和Lantu Zhuiguang正式形成了三个旗舰矩阵L.
在成立五周年并继续加深其品牌战略之后，Lantu Auto进入了一个新的阶段，这是一个大规模清晰的目标和冲刺的新阶段。
将中国文化与现代工业文明融合在一起，创建具有智能时代的汉语特征和产品的工业产品的方式是Lantu将长期思考并继续练习的地址。
随着汽车行业的百年历史，西方汽车公司很长一段时间以来定义了设计美学。无论是身体线的方向，内部功能的设计，销售习惯，座椅参数，几乎都是围绕欧美用户的需求和美学而建立的。
在Lu Fang中，许多Globa设计显然具有固有的局限性。 “最简单的例子是，汽车设计中通常使用的人体机器和人体模型基本上是基于欧美人体数量的，bUT在欧美机构和中国的比例上存在显着差异。
NTU汽车总裁兼总经理Lalu Fang
那么，您如何克服关注和创作属于中国品牌的原创作品的困境呢？ Lantu团队发现的核心道路是从我们自己的文化中找到回应。
Lantu选择从精神核和传统文化的美学哲学中提取设计语言，包括在“ Zhuangzi xiaoyayauyu”中绘制“ Kunpeng的扩散翅膀”品牌形象，浓缩了“极端，潮湿和优雅”的“极端，潮湿”的概念。东方美学的艺术概念。
当被问及他最初组织该计划的意图时，卢方还解释说，只有令人兴奋的文化共鸣才能建立真正独特的品牌形象。
“在一个时代聪明的能量，有机会打破新的道路并创造具有中国特征的产品。
该产品是其战略的最直接反映。两辆新车的市场心脏，分别是Lantu Taishan和Lantu Zhuiguang L，并携带Lantu。
让我们看一下“唯一的山脉是五个，而装配领带则在上部。”这辆车显然接受了更高的战略任务。它的目标是成为一项令人难以置信的工作，不仅满足了大空间和高度配置的用户的功能需求，而且还提供了文化信任和身份。 Lu Fang说：“ Lantu Taishan具有强大的文化意义。我们的用户就像一座可以抵抗太极山且可靠的山。EY是家庭和社会的骨干。希望Teishan山可以帮助用户实现一定的生活。 “
他透露，Lantu Taishan是内部开发时间最长的模型，已经精炼了将近四年。 “起初，我们希望将来将其推迟，但是现在我们认为市场上的需求很强，因此我们希望尽快推出它。”
从已知产品的优势来看，Lantu Taishan在宇宙，Poder，Intelligence等方面表现出相当大的完整性。首先，轴距长度超过5.2米，长3.1米，在体积点上产生了一个光环，从而确保了柔软而轻松的内部空间。在技术层面上，它还集成了超级智能混合技术Lanhai，华为Qiankun 4广告，洪蒙5机舱，三座空气悬架，Smart EDC魔术地毯和16°后轮的方向。
看着Lantu Zhuguang L，其市场任务更为直接：我n豪华汽车领域，它挑战了传统的阵线巨人。 CBO兼销售公司总经理Shao Mingfeng说，Lantu Automobile Technology Co.，Lantu Zhui guang L即将拥有BBA。
Shao Mingfeng分销商总经理Lantu Automobile CBO
该信任来自综合管理，800V高压平台，智能小屋和驾驶帮助。 Lantu Zhuiguang L的瞄准用户具有豪华的体验，具有更实际的价值和偏好，除了传统的品牌HALS之外。
在这一点上，Lantu产品矩阵的意图非常明确。 Lantutautaishan在SUV旗舰市场上建立了中国奢侈品的价值参考点，而Lantu Zhuguang L则影响了中央轿车市场的传统模式。这款针对轿车和SUV的双旗舰设计是两个主要市场领域的诱惑。这是美国“中国奢侈品”概念的实施和速率
在凶猛的妈妈之前RKET竞争，Lantu的策略是明确而坚实的。
从渠道和服务的角度来看，Lantu正在与品牌相匹配，系统的特征更新开始与产品攻击一致。 Shao Mingfeng说：“该频道的建设是重要的任务和当前的小组要点。”借助Ityou End，Lantu正在迅速扩大其网络，并计划在年底之前实现1.5倍的增长。同时，旗舰店的面积为20,000平方米，将于10月底完成。
通道的“硬扩展”必须与服务的“软功率”同步。 Shao Mingfeng强调，Lantu在今年4月提出了一个服务品牌“ Mind”，并彻底更新了其服务过程和品牌形象。他承诺：“确保我们的服务不会仅仅因为我们的客户太多而减少。” “我们需要有更多的诚信才能为我们的用户提供更好的体验，这是我们必须坚持以后做。”
这意味着Lantu正在使用有价值的产品建立渠道盈利能力，然后建立健康产品的频道生态返回以更新用户的体验，并建立后Basea Solid，以赢得这场创新的高端战斗。
从国际化的角度来看，兰图的国外战略展示了“文化和地方适应的开始”的智慧。 Lu Fang说：“这是一个国家和世界。如果您想与世界各地的用户进行交流，那么最糟糕的情况仍然是联系的。”
在国外的商店，兰图将在使用茶来招待客人时展示中国欢迎松树，U湖绿松湖，并创建一个独特的中国美学空间。同时，Lantu将根据各种道路条件，并在国外使用习惯来实现“全球思维和局部行为”，从而在本地认识到文化差异，并在本地开发产品和服务。
终于
五年前，加芬G Brand携带任务来完成所有类别的轿车，SUV和MPV的旗舰矩阵设计，Lantu从死点到建立趋势。
此外，最集中的管理决策加快了渠道网络的扩展以及国外战略系统的增加，这使得兰图更加集中，更加僵化，更成熟，更清晰的发展趋势。在Fotentiane的新智能能源车时代，Lantu以自己的文化信心和技术个人改善针对中国品牌的蓝色海洋。