诺基亚转型之路欲借势物联网重塑辉煌新时代

诺基亚转型之路 欲借势物联重塑辉煌

自把业务出售后，近年来，诺基亚专注面向物联方向转型，积极发展5G、云和物联等技术，在然错失了移动互联这一波机遇后，如今信息科技向物联时代延伸之际，给予诺基亚带来重大历史机遇，借势物联，诺基亚有望重塑辉煌，去年也交出了一张不错的成绩单，2016年营收239．45亿欧元（约1736亿人民币），利润21．27亿欧元（约157亿人民币）。

诺基亚转型之路：

（一）诺基亚和阿朗合并 ，积极发展5G、物联等未来技术

诺基亚以156亿欧元收购阿朗（阿尔卡特朗讯），是诺基亚在艰难时期做出面向物联方向转型的第一步，两者合并后，在全球通信领域形成三足鼎立态势，分别是华为、诺基亚和爱立信，由此诺基亚的由制造商，开始专注于通信市场，仅次于华为的第二大通信巨头。

诺基亚和阿朗的合并，视为向物联三星的移动支付来了 - 三星,苹果,谷歌布局的核心一环，有助于诺基亚加速发展5G、物联等未来技术。在长期关注物联产业发展的杨剑勇先生看来，由此诺基亚开启转型之路，到如今不卖，照样赚钱，去年更是赚了高达157亿人民币，也是经历痛苦的转型才得以存活，站在了行业之巅。

（二）诺基亚成长基金 促进物联生态建设

<本轮经济周期见底预计将在2012年一季度前后。　　不过p>无论是英特尔、谷歌、IBM等国际巨头，亦是华为、中兴、以及BAT等为代表的国内科技力量，都已瞄准物联这一风口，对于新型物联产业，昔日霸主的诺基亚不仅积极朝物联方向转型，且在去年MWC再次募集了一笔3．5亿美元物联基金，布局物联领域，基金投资方向主要围绕物联项目。目前，NGP （Nokia Growth Partners 诺基亚成长基金 ） 管理着超过10亿美元的资金，促进诺基亚在物联生态发展，全力押注5G、物联、智能汽车以及健康医疗等方面，推动物联发展。

（三）搭建全球物联生态平台

近年来，物联设备呈现快速增长态势，根据Gartner数据显示，2016年有64亿物联设备，预计今年全球物联设备数量将达84亿，到2020年物联设备数量将突破两百亿。诺基亚在面向物联领域，基于未来海量设备的连接，搭建了一个生态管理平台，在去年，推出了面向所有连接设备的智能管理平台（IMPACT）。

目前，IMPACT已连通并安全管理着15亿部设备，诺基亚希望政府、企业都可以安全管理各方面的物联服务（收集分析、数据处理、设备管理等），可以说该智能平台处于行业领先地位，近日，诺基亚对IMPACT完成升级，使客户能够更加便捷地为智能停车、智能照明、智能交通及自动驾驶等物联垂直应用部署全新服务。

（四）倡议标准 希望物联惠及每一个人

尽管诺基亚为了提高自身在物联时代下的竞争力，争夺行业制高点，不仅以156亿欧元收购阿朗，也有一直面向物联领域的基金，规模高达10亿美元，也推出了面向所有连接设备的智能管理平台，以此布局5G、云和物联等领域，但是，物联虽然很美好，要大规模普及困难重重。

物联拥有多重标准和技术，而这导致在发展中出现碎片化的情况一直困扰物联发展，为了加快物联普及，在2015年诺基亚更是携手爱立信和英特尔合作开发无线连接解决方案。另外，为规范物联行业，诺基亚也曾发起倡议

，呼吁各方合作开发全面的物联标准，统一标准和开放接口是让物联从单个应用孤岛走向系统化，从而使物联惠及每一个人。

在物联时代，大家都想要控制一切，然而在笔者看来，物联必须一起来玩这场游戏，物联作为诺基亚的转型战略，也将推动着5G技术和物联行业发展，作为曾经全球最大的制造商，到如今的业务发生了天翻地覆的变化，打造成一家全方位的物联厂商。

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