万达重新四处合作拿地补仓土地储备.鼓励

从消息人士处了解到，2017年刚刚成立的万达成都城市公司给自己制定了目标：每年新增100万平方米的可售物业面积土地储备，2020年实现销售金额破100亿。而万达合肥公司则大张旗鼓地贴出合作拿地的“告示”：在安徽省内尤其是合肥周边寻求土地合作伙伴，土地性质可以是纯住宅或商住，其中一手土地，可合作参与招、拍、挂；二手土地，可收并购、代销代建、小股操盘合作开发等各种模式。（腾讯）

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万达业务大变局：地产板块重振旗鼓

我真的有把握吗？不想清楚就愣着头去做是菜鸟行为万达的业务架构调整在年初早已初露端倪。

林在万达集团2017年年会上明确表示，为了适应转型，也为了资本市场需要，万达拟对公司管理架构进行调整。将原来商业地产更名成立商管集团，“成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商，使公司战略更清晰，商业模式更纯粹，也为了使市场估值更高。”

此后1月29日，腾讯、苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议，计划投资约 40亿元，收购万达商业香港退市时引入的投资人持有的约14%股份。彼时，万达方面确认，引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。

2018年2月22日，万达商业办理完成工商变更登记手续，正式更名为大连万达商业管理集团。

据官信息显示，万达商管集团涵盖万达广场、慧云系统、商业规划研究院三大子生态，定位为全球领先的商业物业持有及管理运营企业。截至2017年底，已在全国开业2 5座万达广场，2018年计划开业52个万达广场。

万达方面曾明确表示，万达不会退出房地产开发，新成立的地产集团将继续开发万达广场重资产等房地产业务。过去一直强调“去地产化”的万达，此次成立地产集团也值得玩味。

林曾给地产集团定下三大任务：第一要负责消化商管集团的地产业务，原来商业地产还有一些房地产开发业务，地产集团要尽快帮助消化，但利润归商管；第二要开发万达广场重资产，也不排除纯粹搞一些住宅开发；第三，输出品牌管理。在 林的规划中，地产集团“不求做大，主要看利润”。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，万达架构的调整一方面是企业内部的自我改革，另一方面也是因为外部的各类压力。在不断研究市场变动的情况下，其拆分业务也是希望不断吻合市场需求。过去万达一直尝试走轻资产的模式，但是从实际情况看，传统地产业务机会依然存在。所以，成立新的地产集团，在很大程度上体现了万达的投资逻辑。