08楼市进入战国时代生存

沧海横流方显英雄本色。

2008，中国楼市的多事之秋。从潘石屹的“百日巨变”论，到40多家房企排队上市，一丝恐慌情绪正在悄然蔓延，传说中的“洗牌”露出狰狞面目。不久前，某房企上市搁浅，更是给了渴望上市的房企们当头棒喝。IPO、私募……为了资金，房企想尽办法。

SOHO中国上市后，潘石屹手中储备大量现金，而土地匮乏，站在他的立场上，当然希望这个时候的地产企业来一番大洗牌，所谓“利益决定立场，立场决定观点”。老潘的观点，折射出当前房企大鳄的主流心态——借宏观调控，实现资源重新整合，简单地说，就是“兼并”。

此前，王石的“拐点论”也曾被业内人士指为包藏私心，从王石到潘石屹，楼市意见领袖们在这个敏感的时期纷纷指点江山，司马昭之心路人皆知。

2007年全国共有10家房地产企业销售额突破100亿元大关；而在今年，包括招商地产、恒大地产、复地、金地集团、大华集团、华润置地等都提出了冲刺百亿的销售目标。

2004年，首个内地地产界的百亿大鳄诞生时，这个称谓还属于少数顶尖公司的“专利”，但是，三年之后，能列入内地综合实力前20名的公司，都不得不向规模化的百亿道路进发。为了保证业绩增长，在楼价持平乃至同比下跌的情况下，增加供应量成为这些房企巨头的必然选择。而毛利率进一步下滑，告别房地产业的暴利时代，或许将成为2008年的业界风景之一。

大鳄战国地图

大鳄之合生创展集团

战力解读

月底，合生创展（）在天津京津新城召开上市10周年暨2008年北京新品上市发布会，一口气推出位于华北区的20个新盘。

恰逢合生创展集团成立16年、上市10周年，2008年似乎对合生创展有着格外特殊的意义，而战略定位也十分清晰——“第三次创业”。这次创业不仅仅企业产品和业务线从北京延伸到山西、大连、秦皇岛等地快速扩张，而且拿到的几乎都是城市中心最有发展潜力的核心地块。

远交近攻

在强大团队的支持下，包括高端住宅产品、城市地标产品、时尚人居产品、滨海休闲产品、超5A级商务商业综合产品在内的5大系列产品都将围绕“提供高附加值”的价值目标进行精细化创新，并将于2008年推出两大绝无仅有的高端住宅产品——合生·华府和合生·六合府。

一方诸侯

2008年，恰逢合生创展集团成立16年、上市10周年，16年，从单纯的住宅产品开发商到综合性生活价值平台提供商，再到优质生活模式集成提供商，合生创展在见证中国地产发展的同时，也顺利完成了自身的二次腾飞和跨越。

2008年，合生创展集团将在大北京区推出20大盘，开始第三次创业之旅。通过跨越式发展、重点布局、由点及面，合生创展将把企业产品和业务线延伸到整个环渤海区域。在项目数量快速扩展的同时，合生的住宅产品将按照为业主提供的优质生活模式，进行产品的系列规划，形成清晰的产品精工化运作体系。

大鳄之绿地集团

战力分布

如果你今年开车上京沈高速，你会注意到沿线多了不少有“绿地集团”“盘龙谷文化产业园”字样的擎天柱路牌。也许对于大多数北京人来说，无论是绿地还是盘龙谷，都多少有些陌生，甚至不少人都把绿地集团当做了早几年进京开发项目的浙江房产大鳄绿城集团。

作为多年来雄踞上海房地产企业榜首的绿地集团，尽管在上海鼎鼎大名，但在北京，却是一个不折不扣的新诸侯。凭借此次一举拿下盘龙谷项目，绿地集团也跻身京城地产豪门。

战力解读

盘龙谷文化产业城位于环渤海经济圈核心腹地，天津蓟县盘山国家5A级风景区西坡五盆沟通区内。

目前盘龙谷项目已经紧锣密鼓，但作为一个超大型的综合开发项目，而且在地理上毕竟与北京有一段距离，无论是住宅还是商业，近期对北京东区楼市或是文化产业还不会有大的影响。但随着该项目的推进，其杀伤力将逐步显现，特别是对东区一些以798厂、宋庄画家村为文化卖点的住宅、商业项目而言，这个巨无霸的脚步声已经足够震撼。

预计今年夏天，绿地盘龙谷项目将正式面市，目前，样板区也正在建设之中。

远交近攻

投资开发盘龙谷这样的产业园项目必须有长远的战略眼光、雄厚的政府资源和高超的城市运营能力，特别是对各种产业、建筑形态的综合开发要有足够的经验。

绿地集团此次大举北上，其志不小，其压力亦大。

要想在这样一个区域开发一个如此巨大的综合项目，交通、必要的生活配套以及相关的产业链打造都是系统工程，不同于开发一般的地产项目。所以，大打文化牌、商业牌、时尚牌乃至休闲旅游牌都是必要且必须的手段，从这个意义上讲，绿地集团的开发理念更贴近于战国时期强秦的“远交近攻”。

一方诸侯

绿地集团以上海为源点，从2002年就开始走全国化的战略，目前在全国 0多个城市都有项目，而且每个项目规模都非常大、非常有影响力。除了住宅产业外，绿地集团开发的综合体项目也非常多。

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