区发改委积极谋划年项目建设工作吧

区发改委积极谋划2019年项目建设工作

一是强化组织领导。区项目建设工作领导小组下设六大片区工作推进小组，统筹推进六大片区建设，合力抓好项目建设工作。二是明确三项工作职责。推进小组对分包的片区全面负责，认真研究、谋划、制定片区总体发展目标和工作措施；乡镇办事处切实为重点项目提供良好的外部环境；项目单位科学组织施工，全力加快项目进度。三是开展五项主题活动。（即促复工掀高潮、集中开工、观摩点评、五比五看、竣工倒计时）坚持以活动为载体，强化助推全区项目比学赶超，营造大抓项目、抓大项目浓厚氛围。确保全年省、市、区重点项目达到3个、12个、66个以上，全年完成投资15亿元、36亿元、100亿元以上。四是完善六项工作机制。（即四会推进、区级领导分包、台账动态管理、分层分类解决问题、服务管家、两督导一排名。其中四会包括工作例会、集中研判会、现场办公会、项目建设推进会；两督导一排名包括日常督导、专项督导

最高时 9.32 元 / 公斤 ，定期排名通报）。以四会为抓手，扎实落实好领导分包机制，对2019年重点项目实行区级领导牵头推进，真正做到一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底、直至投产。