梁建章以退为进携程急扩海外版图

原标题：梁建章以退为进 携程急扩海外版图

梁建章退居二线担任携程执行董事会主席的消息让业内对携程下一步的发展更为关注。就此，11月17日上午，梁建章在接受北京商报采访时也披露了未来的计划。他表示，会把更多时间花在海外拓展、战略投资和创新项目上。携程以后要做一个全球化的旅游企业，在做出境游的同时，也需要做好入境游这一市场。事实上，之前携程已经在印度美国澳洲等境外目的地市场有所布局，投资并购也是拓展的方式之一。

梁建章表示，携程在未来战略层面没有太大变化，主要是进行国际化拓展。在具体的做法上，他指出主要分为两个部分，一是让中国游客走出去，即出境游市场要发展好，另一个则是把携程这一旅游品牌推荐给外国游客，拓展入境游市场。

如此，携程的全球化布局格局更为清晰，但在这样的战略之下，携程是否会与国际OTA巨头Priceline等产生竞争？就此，梁建章表示，携程与Priceline在中国市场上有一定的竞争，尤其是亚洲市场，但在全球范围内，携程与Priceline还是以合作为主，比如在欧洲和美国市场，携程会用到Priceline的产品。 目前，大家的客源还是不一样的，但未来在某些市场还是会有一定的竞争。

携程的国际化发展早有迹象。其中在出境游方面，携程不仅成立了海外公司，同时在美国、日本等地的产业链资源上也有多次大手笔的布局，梁建章也表示现在携程的主要工作还是把国际目的地领域的产品做好做深。就在11月初，在美国纽约举办的 携程旅游集团北美战略合作论坛 上，携程、纵横、海鸥、途风四方签订了 战略合作协议 ，建立联动协作机制。在日本旅游市场，携程也通过成立分公司、获取旅行社资质等动作深入到当地的旅游产业链条中。易观分析师朱正煜认为，中国企业在境外的资源控制相对较弱，仅仅依靠产品并不能够成多大气候，掌握当地旅游资源则能够降低中间商的成本消耗，提高旅游产品的利润空间。

除了通过合作等方式布局境外目的地市场，携程的海外买买买步伐也密集推动。今年1月，携程宣布其将通过可转债的方式向印度最大的旅游公司MakeMyTrip投资1.8亿美元，此外，MakeMyTrip允许携程在公开市场购买一定数量的股份，使其包含此次可转债在内的MakeMyTrip股份占MakeMyTrip总流通股数量最多可达26.6%。对此，梁建章表示，通过此次投资，携程开始在印度快速成长的旅游市场占有一席之地。而在去年初，携程还斥资1亿多美元收购了英国廉价航空机票信息集成和直连预订平台Travelfusion公司多数股份。更早之前，携程相继投资了香港永安旅游、台湾易游、美国途风。此外，携程新任CEO孙洁在接受媒体采访时也表示，目前携程正在谨慎寻找海外并购的标的。

携程国内旅游市场取得阶段性优势之后，加码海外布局成为携程进一步壮大集团发展的关键。中国旅游研究院副研究员杨彦锋认为，这种考虑主要是由于携程在国内OTA渠道端形成了相对的集中化，因此携程也面临如何去开拓增长空间的问题。此外国际化企业也需要国际化的布局，尤其是在现在中文出境这一块儿已经发展很好，大家也都意识到了出境游是异地生活的一种方式，但是这个产业链比较长，需要很强的海外布局。另一方面国际化发展也是大型企业必走的一步。有观点亦表示，在梁建章转攻携程海外版图的同时，携程现任CEO孙洁则做好守业者的角色。不过，中国旅游研究院副研究员杨彦锋认为，孙洁的财务和海外背景，也能够帮助到携程接下来的一系列布局，未来孙洁承担的不会只是守业的。

除了海外拓展，杨彦锋对北京商报表示，投资并购也是未来携程要大力做的。今年8月，私募股权公司Ocean Link宣布引入两家战略合作伙伴，包括携程旅行和泛大西洋投资集团。据介绍，这家私募股权公司专注于投资旅游业全产业链及细分领域，梁建章作为携程当时的董事局主席兼CEO，成为Ocean Link董事会董事及投资委员会成员。此外，创新亦是梁建章以后更为专注的领域。

来源：北京商报

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