饿了么成为支付宝首页应用全力阻止美团成为

“饿了么”成为支付宝首页应用，全力阻止美团成为“第四极”

“外卖战场”正成为“围魏救赵”的关键：如果“饿了么”不能把美团精力限制在外卖战场，其服务将向打车、电影延伸，逐渐吞噬阿里系已占优的领地。

新芽NewSeed（ID：pelink）消息10月16日，饿了么宣布：正式接入支付宝与口碑的外卖服务线上运营。在全国范围内，支付宝APP首页的“外卖”将导向饿了么。饿了么也成为长期驻留的11个默认应用之一。

此前早在2016年4月，饿了么就为支付宝、口碑、淘宝提供外卖的线下商户、配送资源。这次线上系统也完成了整合：支付宝/口碑账户与饿了么打通，红包、代金券和各种营销将完全同步，无需单独下载饿了么app。此外饿了么的商户/骑手状态也能在app直接显示。

与之对应的是，美团在2016年底就入驻，成为“钱包”内的常驻应用。可以说，之前以“商户资源”和“用户群体”为核心的外卖拉锯战，正升级为流量入口战争。

在此前外卖战局中，饿了么于8月合并百度外卖，实现了对美团外卖的份额逆转。根据艾媒咨询报告，2017年外卖市场中，饿了么占41.7%，美团外卖占41%，百度外卖占13.2%，合并后饿了么阵营即超过50%。此外在石家庄等城市和独特人群如城市白领，百度外卖都有优势，合并后对美团外卖十分不利。

随后9月，美团被彭博社曝出30亿美元巨额融资缩小成了2岁婴儿模样，有消息称滴滴欲投资饿了么20亿美元，补充弹药阻击美团。据《财经》解读，这是一场典型的“围魏救赵”：以快递猛攻迫使美团集中精力，无暇顾及南京的打车业务，从而保证滴滴的安全。

可以说，“外卖战场”正成为“阻止美团成为第四极”的关键。昨天曲凯老师发文称，美团不能由外卖、酒店业务来定义，其最终目的是“连接人与服务”。因此无论电影、打车还是外卖，都是核心业务。服务所需的重资产，线下正陆续铺设，但线上流量集中于支付宝、两个超级应用，美团和作为阿里系“制衡手段”的饿了么，都必须向其靠拢。未来的战争，将变成阿里、腾讯的集团战争实际上它还是一部iPhone5。