中国重汽迎漫漫大雪走访霍煤矿区用户不停歇.蹭飞

近日，通辽地区迎来强降雪，局部地区尤其霍林河煤矿已经是暴雪天气。为在恶劣的环境中更好的服务用户，中国重汽销售部通辽分公司组织了HOWO自卸车用户走访活动，再一次走进霍林河矿区，深入了解并解决用户和车队老板最关心的问题。

霍林河煤矿位列于全国五大露天煤矿，车辆保有量大，每年更新在300辆以上，市场一直呈现活跃状态，中国重汽对其自卸车市场占有率一直遥遥领先。HOWO自卸车凭借承载能力强、重载起步能力强、燃油经济性好、故障率低、质量可靠、服务一流、配件满足率高以及二手销售残值高等强大优势，在当地赢得极好的口碑，深受广大客户的青睐。目前中国重汽HOWO 336马力自卸车型已经占据霍煤矿区的主导地位。

茫茫大雪，随处可见中国重汽火红的HOWO自卸车，头顶着白雪，马不停蹄地穿梭于矿田间，铁骑过处尘飞扬，重汽用户挣钱忙。在走访过程中，每每谈到车辆这个话题，用户更是竖起了大拇指，纷纷反映HOWO产品质量可靠、出勤率高。通辽分公司认真听取用户的建议和意见，指出并解决用户在车辆使用中存在的问题，并根据用户填写的 客户回访调研记录表 进行总结，进一步提升工作质量。当天，服务站还针对怎样在冬天高效用车做了讲解和培训，受到用户的一致赞赏。(本文来自中国重汽)

近日，为打造职业化员工队伍，给员工提供价值能力提升的平台，变员工为企业合伙人，卡车股份人力资源部对培训教室进行了维修改造，目前已建成 卡车制造 综合培训教室并正式投入使用。

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为完善激励机制，更好地实施人才战略，营造尊重人才、尊重创新的企业环境，培养一支梯度分明、结构合理、素质精良的专业技术人才队伍，桥箱公司积极推进 等级制 专业队伍建设。

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近日，中国重汽集团企业管理部在科技大厦召开了 中国重汽企业规章制度管理系统 发布及培训专题会议。集团公司各机关部室负责本部门制度建设工作的业务人员参加了此次培训会议。会上，企业管理部对企业规章制度管理系统的管理、操作及使用进行了详细介绍。

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为提高卡车公司2016年度采购招标工作的效率，确保招标评审科学、公平、公开的进行，卡车公司实施招标采购监督创新升级工作。 一、邀请集团专家助阵，各部门通力合作，各负其责。每年的11月份是卡车公司为下个年度进行招标采购的时间段。降本增效是主旋律，各部门必须担当，共同完成招标任务。

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泰安五岳公司在了解了云南烟草运输市场的现状后，第一时间派出销售人员和设计人员前往云南，到运输现场与经销商和客户进行沟通，对客户的实际需求、运输环境和市场同类产品情况进行了细致的了解。

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重汽王牌在 品牌、质量、效益升级年 活动中，以创新升级为动力，以细节质量铸品质，在企业中积极推动精益制造，不断提升整车质量，始终坚持做精益求精的执行者，做装配细节的完善者。 意识影响行动，质量意识影响工作行为。今年，重汽王牌将强化质量意识培训作为质量升级的第一步。

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近日，随着豪沃客车公司纯电动客车陆续交付客户，为保障车辆的正常运营，做好车辆后期运营过程中售后服务工作，客车公司销售部对山东、河北新能源纯电动客车区域服务站的专项维修保养技能进行了专项培训，来自18家服务站46人来济参加了专项培训。

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11月25日，中国重汽进出口公司总经理杨正旭主持召开工作会议，结合进出口系统全年工作任务，对年底前各项工作进行周密部署，要求公司各部门统一思想，坚定信心，全力做好年底前最后冲刺，确保完成2015年度出口任务目标。进出口公司领导班子成员和各部门经理参加了会议。

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