卫浴行业面临三大市场弊端和两大外界压力.DG
卫浴行业面临三大市场弊端和两大外界压力
但却存在诸多难题【建材】我国的卫浴行业,经过20余年的努力,取得了重大发展的突破,已经由以前的单一路线到现在的多元化,产品也由传统卫浴到智能卫浴的发展,市场生产企业由原来的几十家发展到几百家,我国也一跃成为世界上较大的卫生洁具生产国。 我国洁具行业虽蓬勃发展,但具备规模实力、致力于打造品牌的洁具生产企业并不多。我国的卫浴市场还存在着很大的弊端。 卫浴行业面临三大市场弊端和两大外界压力 主要表现在以下几点:大多洁具生产企业存在产品档次低,生产管理水平相对落后等问题,只能在低端市场进行内部恶性竞争,竞争力较差,很难进入被国外品牌占据甚至垄断的高端、高利润的产品市场。形成传统的低档次卫生洁具产品已经出现饱和甚至过剩的局面,但中高档卫生洁具产品却仍存在相当大的缺口。 又有两道难关摆在了中国洁具业面前:一方面,中国政府对房地产宏观调控力度的增大,客观上造成了国内地产投资增速的放缓,给与房地产息息相关的洁具行业带来压力;另一方面,伴随着中国WTO五年过渡期的终止,国际知名洁具行业巨头已竞相入驻中国,市场竞争将更趋激烈。 卫浴行业面临三大市场弊端和两大外界压力 面对诸多压力,中国洁具业将如何在困境中突围? 市场竞争的日益激烈以及国家对房地产业新调控政策的出台,必将加快卫生洁具行业结构调整步伐,行业洗牌将进一步加速,一些产业关联度低、附加值低,效益低,工艺落后,结构性矛盾十分突出的企业必将遭受淘汰。 当前中国的高档洁具行业尚处在一个品牌空缺的时代。国内洁具企业规模普遍偏小,资金、市场、技术和信息等方面的竞争力均不是很强。即使一些企业有独特的技术和工艺,但由于其品牌优势不明显,市场潜能得不到充分发挥。而且,一直指导国内洁具消费的星级标准与技术标准相比也稍逊理性,对中国洁具企业也略失公平,只能造成国人自己打压自己的市场,而WTO五年过渡期的终结,外资卫浴品牌的大规模介入,必将加剧这种矛盾,让本土洁具行企业面临前所未有的挑战。 在市场经济的浪潮中,通过资源重组和整合,洁具行业也必将涌现出一批颇具规模实力的大企业甚至企业集团,只有这些有实力的、经受住了市场考验的企业才能继续屹立在风口浪尖;没实力的、靠投机的企业则会在市场的浪潮中被淹没。 在洁具行业,由于各种品牌的市场定位不同,单纯的价格战会导致终端零售价格悬殊,不利于企业的长久发展。所以,价值战而非价格战,才是企业较好的生存之道,才能够得到更加好的突破发展。
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