五金行业产品两极分化非常严重美食

五金行业：产品两极分化非常严重

现在的五金市场是怎样一种状况呢？在的采访对象中，他们都不约而同地用了同一个形容词“鱼龙混杂”，南方五金的徐经理也不例外。 　　五金市场：两极分化，中档空白 　　身处五金市场的较前线，徐经理对这个产业有着自己非常清晰的认识。“两极分化严重，而中档市场是空白”，徐经理对说，“一方面，实力强的企业要做高端产品，产品高端，价格也高，这部分产品在中国并没有多少人消费得起和愿意消费的；另一方面，由于行业准入门槛低，不少仿冒假造、粗制滥造的产品层出不穷，导致了整个行业的混乱。而中档五金市场到目前为止是个空白。”在整个采访过程中，徐经理不止一次跟提到“空白”两个字。对于天奴的“中档价格、高端质量”的定位，徐经理认为天奴的出现正是填补了中档五金市场的这块空白，“腾空而出”！ 　　一个成熟行业的企业结构应该类似“金字塔”造型，高低端各占一部分，而中档企业应该成为整个行业的中坚力量。 　　市场探究：中档市场的潜力在哪里？ 　　徐经理：在于趋向成熟的消费市场。 　　“空白”既表明了一种不足，也暗示了一种机遇的可能。徐经理表示，虽然现在国内整个的消费市场还不够成熟，但消费者的消费心理也越来越理性，不仅重视价格，对产品质量也提出了一定要求，天奴的机会正在这里。据徐经理介绍，在天奴4天全国性的展会招商中，多个地区均出现了争抢代理权的现象。有的经销商为争取机会，甚至留在酒店跟天奴的负责人彻夜长谈。到目前为止，已经跟天奴敲定代理权的当然需要消耗的星星数量也不同。 而每成功挑战5层后经销商已达几十个，基本覆盖全国各大中城市。“天奴的参展效果，就是市场对中档五金产品巨大需求的较好证明！”徐经理如是说。 　　用世界500强的先进理念来管理员工 　　“我们企业非常重视品牌的培养，注重品牌建设的每一个细节，从生产到销售，我们都有严格的要求。具体到管理工作，我们有自己的企业精神：团结、奉献、创新、高效。”在徐经理的介绍中，她提到用世界500强的先进理念来管理员工，经常组织员工观看这些企业的录像资料，力争创造一种企业文化的氛围。“做好细节是品牌建设的基本要求”，徐经理强调。她分析，目前我国的五金行业几乎没有叫得响的国际品牌，而造成这方面的原因主要有两点：靠前，企业的品牌塑造理念和手段落后；第二，较关键的是人才资源严重缺乏。 　　产业升级人才是关键 　　在消费市场趋向成熟的时候，生产市场却处于混乱，这势必将对产业升级提出要求，如果五金行业要升级，那么较需要改进和较重要的感觉到作为党员干部的荣誉感与对支部的归属感。推动因素是什么？“人才！”徐经理答道，因为“所有伟大的事都是的人做出来的！”她用了这句话来强调人才的作用，如果产业要升级，人才就是较重要的因素。 　　行业人士普遍认为五金从业人员素质偏低，尤其是营销队伍的素质亟需改进，那么人才从何而来？ 　　行业透视：人才来自哪里？ 　　徐经理：主要还是靠我们企业自己培养。 　　谈到人才问题，徐经理多少显得有点无奈。“我们企业非常重视人才的培养，目前企业的管理层，包括营销代表都是大专以上学历，但主要还是靠我们企业自己培养。”徐经理表示，由于行业门槛低，从业人员素质良莠不齐，而在基础人才的培养方面，国家也没有哪一个院校开设有专门的五金专业，人才缺乏是大家都面临的一个问题。现阶段，要解决人才问题，惟有靠自己培养。

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