招商难门窗企业需重视经销商的盈利情况.DG

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目前，随着门窗市场竞争愈发激烈，门窗企业的缓压方式也逐渐出现多元化的状况。作为提升企业市场占有率的有效方式之一，招商成为企业备受青睐的方向。

目前，随着市场竞争愈发激烈，门窗企业的缓压方式也逐渐出现多元化的状况。作为提升企业市场占有率的有效方式之一，招商成为企业备受青睐的方向。但纵观当下门窗市场，企业招商在市场上还仍旧存在一定的问题，在这个过程中，门窗企业还需正确认识到招商工作中遇到的困难。

门窗企业经销商利益受限影响招商工作目标

时值新一年年初，门窗市场上新一轮的招商大会也已然开幕。对于门窗行业而言，已经趋向成熟的行业态势也使得部分一线品牌的招商布局已然完成，但对于三四线品牌而言，招商工作仍是其扩大市场的关键手段。对于这部分门窗企业来说，招商工作中最重要的还是对于经销商的扶持。

在终端为王的时代里，经销商的经营状况在很大程度上决定着门窗企业的市场占有率。作为一个在国内发展了近三十年的传统产业，门窗行业近年来由于受到一系列内外因素的影响使得整个行业的发展态势陷入低迷，在这种情况下，门窗经销商的经营状况也受到了影响，这就导致部分经销商脱离企业。对于门窗企业而言，帮助经销商保障利润空间才是其招商工作中的重心。

门窗企业对于经销商利益需引起重视

在目前门窗市场，很多门窗企业都反映一个问题，经销商换品牌了，而且很多都是做了几年的老经销商了。这时聪明的企业都在查找原因快点拿出对策方案，而有一些企业还在怨天尤人。经销商对于企业的重要性不言而喻，说是企业的生命线也不为过。门窗企业要想发展还需要经销商的鼎力支持，经销商跳槽会对企业造成重大损失，因此门窗企业要做好应对，抓住经销商的心。

优之雅门窗销售总监说道：“企业应该跟在经销商后面赚钱，经销商能够赚到钱，自然不会想着去换个品牌，经销商不换品牌，企业就能够慢慢的赚回投入的资金，还能赚取更高的利润。”经销商主动脱离企业，那就说明企业不能够给经销商带来收益。为了能够让经销商获得收益，门窗企业应注重对经销商的培养，推出相应的扶持政策。

门窗企业提升市场占有率需找到方法

在招商过程中，门窗企业的发展的确不可避免地出现了一些问题，但就门窗企业而言，无论是刚入行的还是入行很久的经销商，门窗企业非常有必要帮助其初期能够盈利，而后则让其能够在自行运用过程中同样能够获利。在这个过程中门窗企业还需从两个方面来施行帮助：

美国朋友也很郁闷一方面，企业需要加强技术创新。从门窗行业来看，消费者对门窗产品的质量越来越重视，价格已经不再是消费者选择产品的首选条件，因此，门窗企业想要占领市场，必须要进行一定的技术创新，顺应市场需求。另一方面，提升核心竞争力。品牌形象是一个企业在市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时，也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。品牌形象提升核心竞争力，已成为门窗品牌文化建设工作中的重中之重。品牌形象的提升是营销的基础，是企业帮助经销商赢得市场竞争的关键。

在未来行业洗牌加剧的市场环境中，门窗企业的发展也必须要紧密带动经销商，扩大经销商的盈利情况，如此才能在未来的招商规划中获得的成绩。

来源：门窗