对陶瓷企业知识产权管理的思考生存

随着国家城镇化步伐的加快和房地产市场的发展，作为装饰装修主材的陶瓷行业日益壮大。从上世纪九十年代的不用包装、不用质检，并且经销商用麻袋装着现金排队直接拉货出厂的瓷砖短缺时代，到现在全国陶瓷企业数量达上千家、陶瓷产量在2011年已经达到了近80亿平方米，虽然产能过剩，但陶瓷行业仍处于一个黄金时代。越来越多的陶瓷企业和陶瓷品牌被大众所认识，商标、专利、版权等知识产权名词也渐渐从陌生到熟悉，被广大陶瓷企业所认识、接受，有的还成为陶瓷企业成长的助推器。因为知识产权的保护，陶瓷企业也由小到大、由弱到强。

随着陶瓷企业和陶瓷品牌也从原来的低关注度转向为现在的高关注度，一大批陶瓷品牌从原来的行业品牌、区域品牌成长为全国性的大众品牌。现在，无论在央视、还是在各省市的黄金频道和时段，均能看到陶瓷品牌的身影。陶瓷企业从广告宣传及品牌培育中，得到了品牌提升带来的经济利益等各方面的好处，也带来了傍名、仿版及假冒伪劣等不正当或违法行为对品牌的伤害。企业投入大，虽有一定成效，但很大一部分市场被不法的知识产权侵权者所蚕食，真正到自己公司里的收益并不多，品牌陶瓷企业也只有暗然神伤。

在国家对整个陶瓷行业进行整治提升、节能减排、清洁生产的大背景下，特别是当下国际国内经济不景气、国家对房地产行业进行严格调控，陶瓷行业产能过剩，陶瓷企业步履维艰，一方面要千方百计、想尽办法做好产销、降低成本，希望能取得较好的经济效益，另一方面却要花大力气和较大的费用对侵犯专利、商标及版权等知识产权的行为进行打击。但大部分陶瓷企业仅仅局限于一些具体的事件处理上，如商标注册、******等，并没有站在管理的高度或层面来思考知识产权。那么，陶瓷企业应该如何做好知识产权的管理?

无论是几年前的微晶玻璃专利侵权案，还是去年的洞石专利案，虽然看起来轰轰烈烈，但最后都没有取得权利方希望的结果，专利******的效果大打折扣，最实质的问题是专利的质量不高。前段时间，区政府的有关人员刚好到公司调研，其中就谈到了陶瓷企业的知识产权管理问题，大家对陶瓷企业知识产权管理的看法基本一致。根据笔者多年来对陶瓷行业的了解，总体来说，陶瓷企业的知识产权管理较差，商标意识强于专利意识。主要体现在以下几个方面。

第一，没有专门的知识产权管理部门。据笔者了解，整个陶瓷行业，除了极少数大企业或集团成立了专门的法务部门(有的归属总裁办等部门)对知识产权进行兼管以外，很少企业专门成立知识产权部门对知识产权进行管理，在人员的配备上也不是非常到位。大多数陶瓷企业既没有专门的部门，也没有专职的人员，最多只是有人兼管，知识产权管理不到位或出现问题就显而易见了。

第二，知识产权的专职或******人员的匹配度存有不足。有些公司的知识产权管理人员既不是专门的法律或知识产权等专业人员，又没有在知识产权方面做过专门的培训，不能站在整个公司全局的角度及未来发展战略的层面进行思考和规划，仅仅局限于做些事务性的工作，不能做到因企业制宜，也不能做到变通或调整，完全听从于外部律师事务所、知识产权代理公司等中介机构的意见，知识产权管理水平低下，没有体现出知识产权管理效益。

第三，知识产权管理投入不够。很多老板愿意花几十万、上百万去做一个广告牌或去装修一个专卖店，但对于商标的先行注册或防御性注册及商标******等，却不舍得花钱进行及时处理。最后，隐患越来越大，小侵权变成大侵权、一家侵权变成多家侵权、小地方的一个销售店的侵权变成全国性的几十上百个经销店的侵权、侵权行为从大陆境内衍生到境外，导致最后要下血本进行知识产权保护，否则品牌络将会杂草丛生，最后一块良田也将荒芜而没有收成。因小失大、得不偿失。据分析，知识产权投入的效益产出比是1：10，根据笔者多年的知识产权实务管理经验，本人十分认同这一数据。管理好了，只会产生更高的效益。

第四，没有知识产权战略规划。知识产权管理需要规划、需要梳理，才能真正做到为企业所用，为企业发展所用，对企业发展形成保护和支撑，从而确保企业经济效益和品牌效益的可靠性、合法性。如哪些商标需要补强，哪些类别需要防御，哪些类别需要战略考虑;如何在技术开发前做好专利检索，以避免技术研发的盲目性，减少技术研发带来的风险;如何做好专利布局，对技术创新点以专利形式进行保护;如何做到专利与技术秘密有效结合;如何辨识专利申请和版权申请等。有很多知识产权管理所需要的方法、策略和智慧，都需要陶瓷企业去思考、谋划和应对。

第五，没有做好知识产权的有效运用。无论是商标、专利，还是版权，都要以一定的方式有效运用，否则只能成为企业的一种成本或支出，不能真正为企业带来效益。陶瓷企业要想办法，尽可能地将商标、专利等无形资产利用起来，避免被闲置，有真李逵在，假李鬼才没有生存的空间。对于一些专利，也要通过战略上考虑后予以淘汰，减少专利费的支出。通过对这些无形资产进行盘活，才能保证企业所拥有的知识产权的有效性，并能真正为企业带来利益。

知识产权的管理，一方面需要陶瓷企业的重视，如果加大投入，做好知识产权战略规划，配备好相匹配的人员，整个陶瓷行业的知识产权管理水平肯定会更上一层楼。另一方面，也需要政府和行业协会给予一定的指导和扶持，树立先进典型，从整体上带动整个行业知识产权管理水平的提升。