王健林下了一步好棋卖掉成万达股份赚.鼓励

王健林下了一步好棋,卖掉9成万达股份赚600亿,却还有万达控制权

阅读本文前，请您先点击上面的蓝色字体“幸福天天微笑”，再点击“关注”，这样您就可以继续免费收到最新文章了。每天都有分享。完全是免费订阅，请放心关注。

在前一段时间，北京的盈科中心被链家董事长左晖以105元的价格收入囊中，链家是目前全国最大的房地产中介。

1998年，李嘉诚的儿子李泽楷建立了盈科中心，当时曾经是北京最好的综合写字楼，但是随着经济的发展，越来越多的写字楼拔地而起，而盈科中心也渐渐去了鹤立鸡群的姿态。

其实早在2008年，李泽楷就有意将盈科中心卖掉，因为那个时候李泽楷已经把精力主要放在保险行业，他已经对地产业失去了兴趣。但由于种种原因，在2014年他才将盈科以60亿的价格卖给了基汇资本。

基汇资本又花了数亿元将大楼重新改造一番，4年过后，基汇资本又转手卖了105亿，中间足足赚了45亿。盈科的这笔交易，让人们又想起了孙宏斌当时花600亿买下王健林80多个万达房产的事情。

其中万达的70多个酒店项目就价值330多亿，按照这样计算，每个酒店的价格不到5亿元，而李泽楷的一座盈科中心就卖了105亿，并且这栋大楼还是20年前盖的。

乍一看，似乎王健林的万达资产卖亏了，李泽楷似乎赚翻了。但实际上这样算是不对的，要知道北京盈科中心的这次的105亿成交额并不是李泽楷赚到的，其实李泽楷如果4年前不把盈科卖给基汇资本的话，那么这4年里他至少多赚45亿。而对于李嘉诚家族来说，少赚了就算是亏。

率先曝光的片花片段引得在场观众赞叹连连。而王健林万达的600亿的交易，表面上看似乎是买亏了，但是却赚到了。因为孙宏斌的融创地产是全国排在前四的地产巨头，而他在几年前接手乐视亏了100个亿，紧接着在房地产又一波红利期的时候，他又买下万达的文旅跟酒店项目。

在这次交易中，实际上王健林只卖给了孙宏斌9成的股份，而剩余10%股份仍然在王健林手里，当初的约定就是，虽然孙宏斌是最大股东，但万达实际的控制权还在王健林手中，所以这些万达资产还是万达的招牌，并不是融创的招牌。这很像马云和孙正义的关系，虽然软银集团是阿里最大股东，但最大控制权依然在马云手中。

王健林不失为下了一步好棋，他为了让万达瘦身转变成轻商业，把旗下大部分资产出售给孙宏斌，不仅套取了大量现金，还不用浪费一寸土地和资金就实现了万达的品牌推广。所以说王健林卖给孙宏斌这些万达资产一点都不亏。

另一方面

，酒店行业对于万达来说并不是主要的盈利来源，因为酒店的投资比较大，但资金回笼的周期相对较长，纵观全球也没有几个在酒店行业长期站住的脚的老板，而王健林之所以又建了这么多酒店，是因为他想利用品牌的效应来推广万达入驻城市，豪华的五星级酒店自然是彰显一个品牌的重要标志，从而王健林才能进一步在该城市建立万达广场。

如今万达广场已经在全国广泛铺开并形成规模，那么这些酒店的“使命”也就完成了，与其放在那赚钱慢，不如就趁着房产的红利期将它卖掉，这样一来短期内就能回笼大量的现金。另外有很多地产商手中都有大量资金，他们急于寻求新的产业机会，王健林此时抓住了这个机会和他们合作就再合适不过了。

王健林下了一步好棋，卖掉9成万达股份赚600亿，却还有万达控制权。不得不说王健林在做生意上的方法上，的确有两下子。