如何打造软件企业的核心竞争力.蹭飞

一个软件企业能否发展壮大在很大程度上取决于是否拥有自己的核心竞争力，每个企业的核心竞争力都不尽相同，或倾向于资金、或倾向于人脉、或倾向于技术……那么，对于软件企业而言，如何打造自己的核心竞争力呢？

浩辰CAD总裁陆翔表示，企业核心竞争力是一个逐步塑造的过程，也是一个体现企业独特性与价值性的过程。浩辰CAD成立二十余年来，通过专注、坚持、创新，最终成为世界知名的CAD产品及解决方案提供商，这些特质也成就了浩辰CAD的核心竞争力。

其一：专注

专注是一家企业提供专业化、精致化产品的必备要素之一，在如今行业细分化与市场细分化非常明显的时代，一家企业只有集中优势资源才能取得竞争优势。特别是CAD行业技术含量高，市场细分程度高，需要CAD企业专注于自己的事业中。而浩辰从成立到现在一直专注于CAD产品，使其有充足的力量对产品、服务进行提升。

其二：坚持

与资源或准入资质垄断性企业不同，软件企业的市场竞争相当激烈，市场饱和程度也很高。因此，软件企业最好能够坚持自己认准的方向，不因一时的挫折而放弃。陆翔指出，他1988年在清华大学时就开始接触CAD，之后一直埋头于CAD事业中。在这个过程中，他不断接触云计算、移动互联等概念，并将其应用在CAD产业中，不断去超越其他对手，进而取得领先者的位置。坚持20年后，现在浩辰未来发展的空间已越来越大。

其三：创新

创新是软件产业发展的最终推动力，也是软件产品更新换代的依托。在对待创新上，浩辰崇尚的是务实型的创新观念，即在保证用户习惯、用户需求的前提下稳步的推进创新。陆翔指出，浩辰在成立之初力图推进国内CAD软件与国际CAD使用习惯接轨，并进行渐进型的创新。

现在，这种创新的成果已经到了“收获”的季节，在平台软件上，浩辰新推出的浩辰CAD8使用了自主知识产权的基础架构、革命性的绘图引擎，在速度与稳定性上达到了领先水平；在移动化、云端化的潮流下，浩辰是开发了中国首款移动CAD产品以及基于云端的CAD软件产品，积累了百万数量级的用户；在将来，浩辰还将在商业模式上进行创新，从传统的靠消费的模式转变靠服务、使用的时长来收费的模式。这样商用模式的改变对于浩辰也意味着新的机会。

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