产品聚焦架构重组主动求变的魅族能否走出泥新时代

产品聚焦 架构重组 主动求变的魅族能否走出泥潭

作为智能界最具娱乐气质的企业，2016年间，魅族足足开了11场演唱会，从许巍李荣浩到邓紫棋沙宝亮，从SNH48羽泉到朴树老狼，似乎大大小小的歌手们总能让魅族占据娱乐版的头条。然而，讽刺的是，与11场演唱会配套而来的14部魅族，却没有哪个成为真正的爆款。与愈发高端的华为、立足线下的OPPO、vivo，甚至主动求变的小米不同，魅族在2016年的表现只能用迷茫来形容。无序的产品规划，混乱的产品布局，即便是实现了盈利，也无法掩盖其不复以往的本质。

产品之殇

伴随着零部件的价格提升，利润的降低让各大智能厂商均不再以千元机作为主战场，转而被迫向高端机领域进发。代表产品如小米MIX，华为Mate 9、甚至OPPO R9s等，都让以往在千元机领域扎堆的国产厂商开辟了新天地。魅族也曾试图以Pro系列作为突破点，但在销量并不见起色之时，就被自家的MX系列打乱了阵脚，可谓内耗。

MX6

魅族的旗舰机型Pro 6是去年4月首发的，仅仅两个月之后，配置相近，价格相仿的MX6就莫名取代了Pro 6的旗舰位置。同样的戏码在同年年末再度上演。2016年11月，魅族新旗舰Pro 6s发布，仅仅一个月之后，Pro 6 Plus的接踵而至让人大跌眼镜。如此密集的发布态势，让魅族铁粉都不敢贸然追新，更别提那些举棋不定的普跟我一样的妈妈考生们通消费者了。

旗舰机型的不明朗，让魅族痛失进军高端的大好机会，而原本低调的魅蓝系列，则更让人丈二和尚摸不着头脑。原本魅蓝系列的対飚机型是小米的红米系列，走性价比路线，在配置以及设计上应明显低于魅族MX、Pro系列机型。然而，过于追求家族式的设计风格，让魅蓝系列与MX、Pro系列在外观上难辨雌雄，售价上魅蓝系列更是一再上探，让其失去了原本的性价比优势。2016年12月魅族发布的魅蓝系列新品魅蓝X，起售价直接定在了1699元这个价位段，比起同期MX6 1599元的价格还要高了100元。

Pro 6 Plus

由于与高通的分歧，魅族2016年全年机型除Pro 6 Plus外，全部采用了退而求其次的联发科处理器。即便魅族在前置指纹识别领域一曾度领先国内其他厂商几个身位，但在2016年高通处理器重新领跑后，魅族此前的优势逐步丧失殆尽，甚至还因性能的差距而愈发掉队，成为了明显的短板。

质量不行数量凑，魅族在2016年的战法可谓空前绝后，绝对可以算得上国内智能领域的独家范本。联发科每推出一款处理器，魅族就争先恐后的抢着首发。通过这样密集的新机发布节奏，总算让魅族在新郎悄悄地收起了红包和喜烟、喜糖2016年实现了盈利，出货量也终于突破了两千万台大关。但也因此，魅族过度消耗了Pro、MX、魅蓝三大系列的积淀，让品牌价值陷入了深深的泥潭。用李楠在知乎回答友的话来说：产品节奏和战略不如15年，不够聚焦。好在魅族上下已经意识到这个问题。不过扭转局面需要时间，看明年吧!

人事调整

就在本月，魅族官方宣布了全新的组织架构，深居简出，久违露面的黄章重新出山，作为董事长兼CEO直接参与公司运营、掌管魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务，白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新成立的三个事业部。李楠则升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和商业化业务。魅族全新的三大事业部也随之确定，即魅族事业部、魅蓝事业部和Flyme事业部。同时有传言称，前华为终端CMO杨柘将加盟魅族任职CMO，虽然官方予以了否认。

黄章

通过管理层人事变动，魅族明确放出了要在2017年重新出发的信号。但以工匠精神著称的黄章是否能一举率领魅族挤进高端机领域?答案似乎不那么明朗。即便是已经与高通和解，但受限于智能的研发周期，搭载高通芯片的魅族最快也要在今年年底才能上市，再加上三星芯片迟迟不能解决基带问题，想要在性能上与其他国产高端机型看齐，魅族至少还需要继续蛰伏一段时间。

杨拓

而如果真如传言所说，依靠前华为消费者业务中国区CMO杨拓的营销能力，又是否能再现华为那年Mate 7的奇迹呢?答案似乎也不那么肯定。杨拓在离开华为后，曾短暂加盟TCL，任TCL中国区总裁。一时间，TCL似乎要复制当年Mate 7爵士人生的盛景，高举宛如生活的大旗，剑指高端。只不过，结局已经很明显了，当年Mate 7的成功更像是天时地利人和的偶发性产物，而TCL 950显然没能达到那样的高度，更没有那样的运气。

李楠

至于李楠麾下的魅蓝系列，则只能硬着头皮延续去年的青年良品路线，只不过从频率上看克制了许多。截至今年5月，魅族仅召开了两场新品发布会，均被魅蓝系列占据，新品也仅有魅蓝5S与魅蓝E2两款。从产品上看，魅族已经给消费者留出了足够的反应时间，但试图在短时间内改变人们对于魅族产品的混乱印象，还不现实。

要知道，早在2009年，魅族曾推出国内首部使用电容式触控屏的智能M8，这是中国消费者眼中公认的第一部智能，M8在两个月内销量突破10万台，5个月内销售额破5亿的壮举，即使放在现在也是一个奇迹。而如今的魅族与当年相比，缺乏的不仅是创新能力，还有对产品的把控和对整体节奏的拿捏。向高端靠拢的魅族重提梦想机，究竟是黄章的一厢情愿还是痛定思痛的转型，恐怕只能靠时间来解答了。只不过，在市场大洗牌的2017年，留给魅族辗转腾挪的时间，真的不多了。

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