危难当头中国民族卫浴品牌出路何方.蹭飞

危难当头 中国民族卫浴品牌出路何方

但是上购物也是有风险的四川遭遇地震，举国心系一处。全国人民纷纷向地震中遇险的同胞伸出了援助之手，众多家居企业也纷纷解囊，5月14日，惠达陶瓷率先向灾区捐款100多万元。针对发生在汶川的灾情，惠达陶瓷市场总监蔺志杰表示，国内家居企业除了向灾区奉献爱心，尽到自己的社会，还要提升自己品牌的竞争力，壮大民族品牌的实力，形成民族企业的凝聚力。 国外品牌的进驻是挑战更是机遇 目前的中国家居市场，国外品牌纷纷进驻，国内品牌鱼龙混杂。国外强势品牌的进入，不可避免地占据了一定的市场份额，给民族家居品牌造成了很大的竞争力。对于竞争，蔺总不置可否，他更注重国外品牌的进驻给民族品牌带来的机遇。“国外品牌的进驻，一方面促进了良性的竞争，另一方面也给中国家居业带来了先进的技术和理念。”卫浴产品在中国本来就是舶来品，迄今为止，不过几十年历史，国外先进的技术和理念理应为国内陶瓷企业学习和借鉴。只是蔺总格外强调国外品牌并不包括那些“取个洋名字，实际上为国内品牌的伪洋品牌”。 据本观察，现在家居行业的确有一种不良现象。很多品牌为了提升自己品牌的吸引力，往往取一个洋名字，比如前两年沸沸扬扬的某地板品牌假托国外品牌的事件。这一方面反映了企业的急功近利，另一方面也折射出社会上的浮躁心态，“国外的月亮格外圆”在家居行业也颇有大行其道之势。一方面作为商家要反思自己的经营策略，切实从品质上提升产品的质量；另一方面，消费者也要反思自己的购买心态。四川发生大地震，举国同胞纷纷伸出援助之手，作为民族品牌的各家居品牌更是不甘人后，支持好品质的民族品牌理应成为我们的消费趋势。 提升产品附加值提高民族卫浴品牌竞争力 在之前的广交会上，惠达集团签了5000多美元的订单，针对这样的成果，蔺总并没有表现出格外的兴奋，“这一切都在我们的意料之中，惠达集团在外销方面已经走在了国内陶瓷企业的前列。”鉴于惠达陶瓷的产品目前已经远销到美国、韩国等80多个国家和地区，蔺总表示未来惠达的战略市场重心依然立足于国内，战略性地向国际市场挺进。 国内家居品牌想提高自己的竞争力，必须提高自己产品的科技含量和附加值。据惠达集团蔺总表示，目前很多国产陶瓷品牌在技术水平上其实完全已经可以和国外品牌媲美，但是“产品设计上却往往落于人后”，因此民族卫浴品牌必须加强自己的原创设计能力，提高自己的创新实力。比如针对卫浴行业的人性化趋势流行的智能化家居，已经成为很多卫浴企业发展的重点。 而环保卫浴是另一个需要注意的重点。民族卫浴品牌一方面要保证生产过程的环保，另一方面要注意产品自身的环保节能。既注重消费者使用的环保，又注重国家资源的环保利用，只有如此才算真正意义上的环保家居。 危难当头全民总动员 四川汶川大地震揪动了全国人民的心，作为经历过76年唐山大地震的的唐山人民来说，这番灾难更容易引发他们对于这场灾难的体会。惠达集团蔺总在谈及汶川大地震的时候几度哽咽，这是一个普通唐山人的情怀，更是作为民族卫浴品牌代表负责人的一种真实心声。5月14日，惠达集团率先捐款100万，在与蔺总聊天的过程当中，不断有员工给蔺总打来请假表示要去为灾区献血。对于千千万万中华同胞来说，捐钱捐物表达了他们较赤诚的同胞情谊。而对于民族卫浴品牌来说，在践行自己的社会的同时，提升品牌实力，提高民族品牌的竞争力，才是立足于长远的正道！