天祝：构建考评整体链条 树立正确用

天祝：构建考评整体链条 树立正确用人导向

时不时还会抓食家中的小活鸡。 近年来，天祝县通过活源头、重培养、强考评、优使用，积极构建干部到一线锻炼、业绩在一线考评、用人从一线选拔、关爱在一线保障的干部考评整体链条，着力营造人才到基层去、干部从基层来的用人导向。

在干部培养过程中，坚持逢提必下制度

，注重择优选派、基层点将、定向考录。2014年以来，先后招录351名高校毕业生充实到基层一线，选派17名专业技术干部挂任科技副乡镇长，选派76名机关优秀年轻干部到贫困村担任第一书记，选聘36名大学生村官到村任职，选拔121名县直部门（单位）优秀年轻干部到乡镇担任领导职务，努力激活党政干部队伍源头活水。

坚持注重实绩、群众公认、简便易行原则，积极探索创新在重点工作和基层一线考察评价干部工作法，注重干部的日常考评、年度考核和专项考察，实行双考双评，即考核工作业绩、考核党风廉政，领导点评、群众测评，将年度考核结果作为干部选拔任用、培养教育、激励约束的重要依据。

坚持把从基层一线选拔使用干部作为基础性、战略性工作来抓，积极探索从基层一线培养选拔干部的途径和方法，把基层工作经历作为干部成长进步的必需途径和硬性要求，在提拔干部或任用重要岗位领导干部时，优先提拔基层一线干部，在机关干部中树立要提拔、到基层的正确导向，打开从基层选拔使用干部的绿色通道，为优秀基层干部脱颖而出提供便利、搭建平台。

出台《加强乡镇干部队伍建设的实施意见》《县管科级干部任免操作规程》等文件，初步建立起基层干部选配、培养锻炼、考核评价、选拔使用等长效工作机制。不断优化基层一线环境，完成乡镇干部职工周转房附属设施建设和乡镇基层政权建设五小工程建设，为干部下基层、长期扎根基层提供保障。