区块链技术提高供应链管理的应用新时代

区块链技术提高供应链管理的应用

如今，供应链无所不在。任何供应链最初都是涉及将原材料由供应商提供给制造商，并最终将成品销售给消费者。良好的供应链管理可以给企业带来诸如增加销售和收入、减少欺诈和间接成本、产品质量提升等益处，同时还能加速产品生产和销售。

目前，供应链管理是区块链技术最明显和最实用的应用场景之一，许多公司正探索如何过滤其供应链目前的运行方两人的恋情再度被炒热！昨天式，并采用区块链技术来实现变革。

技术垂直媒体——Disruptor Daily发布一篇关于区块链技术提高供应链管理的应用案例的文章，由博纳云整合编译分享给大家：

如今，众多行业都涉及供应链管理。在一项调查报告显示，78%的受访者称，在医疗保健供应链中至少有一个环节需要手动清点库存，这也说明了目前供应链管理还有大量需要优化改进的空间。不少供应链管理者们看到了科技可以给行业带来指数增长效应，因为数字商业规划解决方案可以将产品创新成本降低10%，从而将新产品交付周期速度加快30%。他们认为一次性投入成本攻克区块链技术难关投入应用是十分值得的，这样做能够提高供应链流程的操作准确性、成本效益和运行效率，这一观点和看法值得被重视，因为在调查中70%的受访者认为供应链流程“非常”或者“极其”复杂。

区块链可以让供应链管理者及其公司受益，这其中包括提高供应商之间的信息透明度，建立相应的问责机制；使用智能合约实现即时交易；货单、货物发出和抵达时间等信息被记录后不可被篡改；高度自动化流程以全面减少人为错误等。

以下为Disruptor Daily提出的其中6个区块链技术优化供应链管理的案例：

1. 速度更快、成本更低的交易结算

投资公司愿意为更快的交易结算做出努力，而这样的努力是持续且意义重大的。1999年，通用电气通过数字化支付结算流程节省了18亿美元。一家位于欧洲的汽车制造商采用数字化采购卡后，每个订单的处理时间下降了%，每个采购交易的处理成本降低了50%。

相反，在许多供应链中常见的耗时跨境支付每年都会消耗1.6万亿美元。这表明了，供应链金融流中效率的提高会带来有形且实质性的回报，而忽视效率则会付出巨大的成本代价。区块链技术则可以通过以下方式实现更快的交易结算：

1、在无需第三方干预的情况下直接处理对等支付；

2、自动且及时更新账本；

3、同时执行交易两端的交易。

因此，相对较低的中介费和计算能力成本，更少的协调沟通流程则有效降低成本，同时还能提高交易速度。

2. 提高审计透明度

2015年，CBS电视节目《60分钟》报道美国地板公司林木宝（Lumber Liquidators）销售中国制造的强化木地板产品，这些产品的甲醛含量是加州规定的标准安全水平的20倍，该公司显然在供应链管理方面存在重大失误。受此事件曝光的影响，林木宝的股票从近52美元下跌到16美元以下，公司不良的供应链监管正是导致其股票崩溃的“催化剂”。除此之外，我们还可以看到在供应链中存在更为严重弊端的其他案例：比如在2017年飓风玛丽亚发生以后，受天灾波及的波多黎人民绝望地等待援助，可至少10000箱食品、水和药品仍滞留在圣胡安岛的港口，供应链出现几处断裂，导致无法运送。

对于想要防止此类故障发生的企业来说，供应链审计是重要的步骤。为了简化供应链流程，创造可持续性且节约成本，一套清晰明确的审计系统显得尤为必要。确定审计的方法和范围可能是一项艰巨的任务，与此同时，错误的战略可导致沉重高昂的代价。

虽然任何一个良好的审计都很大程度上依赖于审计人员，但要实现有效的供应链调查和检查，则需要适当的工具来完成。区块链技术具有可互操作的特点，如果将其应用于供应链的所有参与者中，可清楚地找出效率低下处，同时保持每个账户的匿名性。这种可访问、透明度高和合理匿名性的特点结合让审计人员能够以一种经济有效且全面的方式完成工作，而区块链为此可以作为运行的技术工具，在不中断日常供应链流程正常流动的情况下，识别低效率并将其激活。通过上述运行方式，区块链可以帮助供应链审计人员作出更明智的决策，决定哪些供应商需要审计，在哪里集中审计资源，以及根据调查结果提出怎样的建议。

3. 追踪社会

消费者希望企业以不会感到内疚（即符合道德）的方式提供商品。有调查显示，86%的消费者希望企业在社会和环境问题上采取行动；81%的消费者表示，他们愿意为解决社会和环境问题做出自己的贡献，这正说明了消费者不会选择消费与自己道德观不符的品牌。另外，66%的消费者和73%的千禧一代受访者愿意花更多的钱购买“可持续品牌”的产品。

尽管千禧一代将看不到从婴儿潮一代（指美国1946年初至1964年底出生的一代人）转移给他们的30亿万美元，近代间的世代财富转移则意味着品牌将会出于社会感明智地采用符合道德的生产制造方法，从而用新的财富来迎合觉醒的一代。区块链可以在供应链中跟踪产品进展并进行记录，从而可对每个特定产品进行轻松访问。

4. 更准确、可用的成本信息

在接受调查的供应链管理人员中，有39%的人表示，技术和软件不足构成有效成本信息的障碍；30%的受访者认为，会计和财务人员对系统变更的抵触则是供应链成本计算系统遭受损失的另一个原因。“需求是真实的”，一项研究发现，88%的组织设定降低成本的目标，但只有其中的17%实现了目标。鉴于每年因数据系统断开要花费大约2230亿美元，技术是这些成本数据问题的核心。过度依赖外部金融系统是供应链管理者寻求改进其成本评估和预测方法过程中遇到的另一个难题。

上述提到的任何一个问题都可以通过采用区块链技术加以优化完善，其可行前提则是各参与方均愿意接受这样的技术应用。一份单一的、共享的成本核算信息记录（成本核算数据可被存储和访问）正是供应链管理者希望应用的技术，同时也实现了从“仅外部财务记录系统”到“所有必要参与方都可以”访问和监督的可互操作系统的必要突破。

5. 更好的船运数据

我们并不是在夸大运输准确性和及时性对品牌的直接影响。然而，在一项调查中显示，89%的消费者担心延迟接收产品，83%的消费者担心产品会受损。其中，94%的消费者认为零售商的发货质量不佳，而有47%的受访者表示，一旦产品发货体验不佳，他们就不会再去相应的零售商购物，消费者对快速反应且价格便宜的发货需求从未降低，同时也希望获知更准确、实时的发货数据。然而，在一项调查中，只有12%的供应链管理者表示，他们在海洋供应链中的合作方在共享数据方面“非常有效”，而32%的人认为只是“有点效果”。

为了改善上述问题，90%的受访者表示，实时数据访问和更好的信息共享系统十分必要；其中82%的受访者表示，行业需要提高供应链的能见度。毫无疑问的是，区块链的共享、去中心化技术提供一种统一的记录保持模式，使得供应链中的所有参与者可实现相互间操作，还可以信息的实时更新。在遇到雨天、冰雹、雨夹雪或下雪时，区块链技术可以确保包裹按时到达签收地，使货物在需要时可以上架。

6. 防止违规行为

航运合规运行的成本很高，要想做到这一点很困难，但忽视这些成本可能会遭受惩罚。2013年，德克萨斯石油公司威德福国际有限公司（Weatherford International Ltd.）被发现向古巴和叙利亚等受制裁国家运输石油后，被处以运输业史上最大的违规罚款——1亿美元，其中包括民事罚款5000万美元、货币罚款4800万美元和刑事罚款200万美元。

管理供应链（特别是国际供应链）的法规络十分复杂，这包括欧洲的REACH（《化学品的注册、评估、授权和限制》）和RoHS（《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》）、拟议的冲突矿产框架，以及《中国负矿产供应链尽责管理指南》等，这些都足以反应了国际供应链中跨境法规条文的差异性之大。违反美国贸易合规法的民事处罚最高可达100万美元，每违反一项可判处20年监禁，每宗交易可额外处以25万美元的罚款。

因此，供应链管理者掌握的数据越多，他们就越容易了解供应商在做什么以及如何做

，越有可能避免因违反合规而导致遭受高额的惩罚。区块链正因其可进行分散式、可互操作的记录，供应链管理者不仅希望且需要区块链的应用，以免受巨额罚款牢狱之灾。

7. 溯源

到2018年底，仅17%的公司无需考虑或实现某种程度的供应链自动化。客户、分销商和零售商对产品源头都报以关注的态度，区块链技术则可以将每一笔交易（包括金融交易和商品交换等）进行永久记录。无论是在艺术、食品服务、药品还是其他领域，原产地本身都具有有形价值：在英国，国际消费者会为英国制造的商品多支付22%的费用。对于具有非常规、特殊原产地优点的，好比某架钢琴或某张桌子曾属于某位名人，可使物品增值15%。无论是出于道德原因、对假冒伪劣产品的担忧、健康问题、对国产品牌的支持或是其他原因，如今的消费者比以往任何时候都更渴望获得产品原产地的信息，那么区块链技术就是实现这个诉求的工具。

8. 减少人为错误

据审计员表示，每年因开发票中的人为错误导致传统承运商损失5万至15万美元，而这仅仅是供应链中可避免成本占主导地位的其中一个环节。在供应链管理人工流程中是很容易出现人为错误的。即使最细心、最熟练的数据输入工作人员，在有200个单元格的Excel表中也存在2%的错误率（即可能有20个单元格存在错误数据）。

据因供应链失误而受牵连的公司称，在供求因失误受影响的一年中，成本增加了11%，库存增加了14%，销售额减少了7%，这表明在供应链过程中最大限度地减少人为错误极其重要。区块链供应管理平台旨在减少对人工的依赖，它以更快、更经济的方式自动化地进行交易、数据记录和输入以及库存跟踪。

9. 食品安全

仅在2018年，疾病控制和预防中心就17起食源性疾病爆发案例进行了调查，其中包括甜瓜沙门氏菌事件、莴苣大肠杆菌事件和麦当劳新鲜速溶沙拉的环孢菌事件等。尽管美国是世界上最注重食品安全的国家之一，但每年仍发生4800万例食源性疾病，这一数量相当于美国生病人数的六分之一。

许多食源性疾病都是不轻易被察觉的，其不良影响在身体发作前的几小时、几天甚至几周内均不会出现明显症状。比如，大肠杆菌可能需要8天的时间才出现如严重腹泻、呕吐和肾衰竭等症状。感染沙门氏菌则发作较快，在6到48小时内会引起腹泻、发烧、腹部绞痛和呕吐，症状会持续一周左右。

由此可看出，食品供应链管理不善会造成严重的健康后果，还可能导致个人生活和工作出现严重的负面影响，为此必须采取重大措施以提高食品行业的透明度。

食源性疾病症状的潜在性质让我们很难准确地推断出污染产品的来源。但是，在食品供应链各参与方协同合作下，区块链技术的应用可以实现单个食品商品在2.2秒时间内被及时跟踪。而在非区块链监控的供应链中，跟踪食品的过程可能需要长达一周或更长时间。这些额外的几小时和几天很可能因为会危害受害者的生命安全。

10. 自动化

可见的供应链能够产生可预测的现金流。当一个先进的行业供应商将其库存计划流程实现自动化，可获得7500万美元的自由现金流。一项针对337名全球制造业高管的研究发现，33%的高管对自己企业的数字化供应链转型进展表示不满意，而94%的高管认为，供应链可视性工具是推动积极变革的关键因素。事实上，95%的受访高管相信，五年内供应商的更多流程将实现自动化。

由此可见，供应链中的可视性与生产力有着密切的联系，而自动化可以使供应链管理者能够更快地处理数据，这就需要更高的可见度。区块链是实现供应链流程自动化最可靠、最先进和最安全的技术手段之一，在自动化交易中起着核心作用，可在任何特定时间减少浪费并保持更高的现金流。

11. 自动化采购和规划

当一家技术公司将95%的订单发货流程自动化，那么从发货端到收货端的处理时间则可缩短了60%。在更快地掌握更多有效信息的基础上，处理速度的提高可以增加库存订单量，优化协调供应链各要素的能力。66%的供应链经理提倡有必要实行先进的供应链分析，而这个提议是有充分理由的：站在消费者角度，下单后订单需要被迅速执行，产品货架期会较短，进行相应的先进分析意味着大笔成本的节约。在一项调查中，44%的受访者正在优化自身的企业资源规划（ERP）系统，以提高供应链可视性。区块链可以有效地统一并扩大供应链记录，从而提高信息共享的速度和深度，帮助管理者做出更明智、成本更低的采购决策。

12. 减少假冒商品

假冒盗版伪劣产品从全球经济中抽取了约4.2万亿美元的价值。更严重的是，预计到2022年，全球黑市将波及三十年河西到540万的就业岗位，对世界经济无疑是雪上加霜。虽然美国海关和边防巡逻队正采取相关措施，仅在2016年就查获了3.1万件假冒商品，但没有一个人力队伍完全抵御造假者和假货卖家的侵袭。

管理供应链（特别是国际供应链）的法规络十分复杂，这包括欧洲的REACH（《化学品的注册、评估、授权和限制》）和RoHS（《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》）、拟议的冲突矿产框架，以及《中国负矿产供应链尽责管理指南》等，这些都足以说明了国际供应链中跨境法规条文的差异性之大。违反美国贸易合规法的民事处罚最高可达100万美元，每违反一项可判处20年监禁，每宗交易可额外处以25万美元的罚款。供应链管理者掌握的数据越多，他们就越容易了解供应商在做什么以及如何做，越有可能避免因违反法规而导致遭受高额的惩罚。区块链正因其可进行分散式、可互操作的记录，供应链管理者不仅希望且需要区块链的应用，以免受巨额罚款牢狱之灾。在非自动化情况下，每天审查价值110亿美元的进入美国的国际货物是一项十分沉重棘手的工作。记录在区块链上的二维码/RFID/NFC使得在整个供应链中更准确地跟踪单个产品变得更容易，从而确保货架上或客户手中的产品来自信誉良好的供应商。区块链的应用结合端到端的供应商日志和工作流监视器，可以减少假冒商品进入消费者商品供应的可能。

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