国电投铝业遵义公司坚持强基固本打造一号工

　　为深入贯彻国电投铝业公司2018工作会议精神，遵义公司于2月9日召开2018年工作会暨一届三次职工代表大会，对2018年的具体目标和工作任务进行规划部署，号召全体干部员工凝心聚力，为建设好“一号工程”不懈努力。

　　遵义公司结合自身实际，将以建设“技术创新、管理高效的现代一流企业”为导向，全面完成决胜“零事故、创国优、不超概，如期投产”的奋斗目标，紧紧围绕“争4抢10保11”工作任务，做好五个方面的重点工作：一是强化安全管理，为工程建设提供保障。不断强化安全管理、管理体系、基础管理和完善奖惩机制，确保实现“零”事故目标;二是优化体系建设，助力管理提升。始终坚持“扁平化、精简化”原则，优化管理体系、强化体系、强化用人考核体系、强化资金运作体系，不断提升管理水平;三是强化工程建设过程管理，落实措施。通过加强质量和进度控制、加强组 织协调、做好招标采购工作策划、加强合同管理，扎实稳步推进项目建设;四是坚持科技创新，引领发展动力。加强铝土矿综采技术和“四分”技术、高硫铝土矿焙烧脱硫技术攻关，努力实现两大关键技术的工业化运用，不断增强遵义项目的核心竞争能力;五是夯实党建基础，激发内生活力。深入学习党的十九大精神和 总书记新时代中国特色社会主义思想，通过理论指导实践，塑造一支“在状态、善谋事、风气正”，敢打硬仗的党员干部队伍。