一拖李有吉现代农机企业的品牌建设

　　一、农机行业打造自主品牌迫在眉睫

　　品牌作为质量、性能、服务和企业文化的综合体现，已成为当今市场竞争的主要方式。中国是一个农机大国，但却是品牌弱国，中国企业在品牌竞争中还处于初始和被动状态。由于国外著名农机生产公司大量进入中国市场，中国农机企业的发展必然面临着国内、国际双重市场的竞争压力。伴随着中国经济高速列车的呼啸疾驰，中国农机行业急需打造强势的自主品牌。

　　国家机械工业名牌战略的指导思想：以自主设计和自主制造带动基础装备和一般机械装备产品及零部件生产制造水平的全面提升为重点，坚持以质取胜，自主创新，促进自主品牌发展，加快形成一批拥有自主知识产权，具有国际竞争力的知名品牌和优势企业集团，推动国民经济全面协调可持续发展。

　　二、品牌战略是企业发展的核心竞争力

　　中国作为发展中国家，在“发展才是硬道理”的方针下，二十多年来成就了世界制造业大国。但在未来的岁月里，要打造下一个成长的黄金二十年，要成为掌控自己命运并影响世界格局的经济强国，就必须实施卓越品牌战略。

　　品牌战略是企业立足市场的关键因素。很多企业认为，要想在市场中取得成功，必须要具备四个条件：一是创新的产品；二是精英的团队；三是畅通的渠道；四是广阔的市场。具备这四个条件的企业就可能成功。事实上，很多消失的企业同样具备以上条件。为什么最后还是被市场淘汰？究其原因是不少企业不重视甚至不懂得品牌经营。

　　发展自主品牌，提升产品价值。目前中国是世界上农机生产企业最多的国家，有一定规模的生产企业有8000～10000家；从经济规模上看，我国规模以上企业的年总产值却赶不上国际上的一个跨国公司。

　　品牌战略不能停留在策略需要的表层。品牌战略不等于产品起个好名字或明星代言人拍个好广告或广告巨额投入。

　　企业应真正领会品牌价值。很多企业认为：只要我的市场销量上去就行了，数据的多少不就代表了品牌价值的大小吗？市场数据与品牌价值之间是不能完全划等号的。一时火爆的销售局面并不意味着品牌的增值。市场销量只是企业生存状况的一个表现指数，品牌价值才是企业的生命力所在。如从服装加工到食品，从家电到IT业，从汽车到装备制造业,没有哪个行业的市场不是靠品牌的力量赢得竞争。以服装加工业为例，国外服装品牌几乎都在中国设有加工厂，一套价值几千元的服装，中国人所挣的加工费甚至不足百元，大量的价值被外商拿走，他们拿走的主要是“品牌”的价值。

　　围绕品牌发展战略进行资源整合。市场全球化的今天，品牌已成为企业最具价值的资产之一。而我们农机产品，被多数人认为是与粗制、质低、价廉划等号的。品牌战略的实施对提升农机产品竞争力有着积极地促进作用。

　　品牌战略的核心是资源整合。品牌竞争力是企业核心竞争力在市场上的外在表现。品牌战略是企业战略中的战略。企业现有的任何核心竞争力优势：资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化为企业的品牌竞争力优势。只有这样，企业才能在激烈的市场经济竞争中取得可持续的生存与发展，保证企业的旺盛生命力。

　　在日趋激烈的市场竞争环境中，产品、渠道、促销手段、公关策划，甚至创新都会趋同化。我们必须为这一艰难时刻的到来做好准备。从目前开始，就应避免在盲目的价格战中硬拼，要更多地进行品牌战略思考，突出企业独到的品牌战略。未来中国市场的竞争是本土化与国际化之争，同时是本土品牌与国际品牌之争，谁能够更好地洞察中国市场，更深入地了解消费者，执行正确的品牌战略，谁就能在这场品牌大战中占得先机！