中国制造业转型的四条可行路径新时代

老路走不通，新路在哪里？ 对于中国制造业来说，金灿荣评价寻找一条可持续发展的新路迫在眉睫， 转型 成了中国制造业的关键词。

传统的转型方式，如与国外企业成立合资公司、简单引进先进技术和生产设备，并不能使中国企业形成关键的核心竞争力，转型较为困难。通过调研成功转型的企业案例后，我们发现，中国制造业企业可走的新路主要包括自主研发、放眼国际、所有制改革和产融结合等，虽然路径各不相同，但都殊途同归。因而要想成功转型，就必须牢牢抓住提升企业核心竞争力这一关键点，并由此逐步形成技术领先、质量可靠、系统完整的中国制造产业集群，重塑中国制造业的国际地位和品牌形象。

自主研发，走创新之路

坚持自主研发，需要选择合适的研发模式并鼓励创新，以掌握产业中核心技术。企业在进行研发创新时，要具有国际视野，以市场为导向，同时产、学、研相结合，以获得最大的效用。

在国内自主研发方面，出现了一批做的较为成功的公司，如汽车产业链中的盛瑞传动和龙蟠科技。盛瑞传动本是业界领先的柴油机零部件生产企业，2007年发现中国自主品牌高性能汽车自动变速器产业的机遇后决定向高性能汽车自动变速器生产商转型升级。在研发上，他们放弃采用国内企业惯用的 合资 的方式，而是与外国专家联合培养自己的研发团队，产、学、研结合，当心黑客借车展WiFi盗取信息使得盛瑞的技术人员参与产品研发的每个环节，真正掌握研发能力，不做外国技术在中国的代言人。目前，盛瑞传动8AT自动变速器已完成全部车型匹配工作，即将上市，预期将为企业带来非常可观的效益。龙蟠科技也是一个较为成功的案例，作为车用润滑油等车用化工用品制造商，其早期通过为外资品牌代工，积累了大量的生产、研发经验。随着自身能力的成长，龙蟠科技在关键技术的自主研发上取得突破，并逐渐树立了高端的品牌形象，成长为我国车用化工用品的龙头企业。这两家公司都牢牢把握技术研发的主导权，充分利用外部资源，最终成功实现了转型升级。

图：首款搭载盛瑞传动自主8AT变速箱的陆风X5刚刚上市，在专业汽车媒体评测中口碑不错，首炮打响。