中小企业应借助SPX提升竞争力

　　2005全球工业分包与供应链论坛：我国中小企业应借助SPX提升竞争力

　　经过20多年的实践，联合国工业发展组织认为，在全球推行现代工业分包合作伙伴关系最有效的方式便是在各国设立“工业分包与交流中心”，即SPX。

　　最近，“2005全球工业分包与供应链论坛”在京举行，清华大学中国创业研究中心主任姜彦福呼吁说，SPX作为一种新型的虚拟组织，是提升各国中小企业竞争力的重要途径;中国应该抓住“SPX北京中心”成立的契机，积极参与其中以提升自身的竞争力。

　　目前，SPX通过倡导制造企业的组织形态和结构向着高效、开放、提倡合作与动态调整的方向转变，以克服单一企业在资金、人员、素质与知识技能、设施与设备、设计与开发能力、制造能力、营销能力等方面的局限性，形成以竞争为基础，合作为主导，风险共担、利益分享、共存共荣的新型运行机制。

　　姜彦福说，随着全球经济一体化进程的不断加速，人们发现在新的市场竞争格局中任何一个企业都不可能在所有业务上成为佼佼者。“做你最擅长的(核心竞争力)，其余的则外包或分包——这已经成为一种不可逆转的趋势。”

　　分包方式在全球工业生产系统中，一直占据相当重要的作用。例如美国的波音公司，每架飞机由9万多个零部件组成，这些零部件是在包括中国在内的全球70多个国家生产的。工业分包在欧洲各国的经济中也占有重要地位，据国际分包机构所作的统计，欧盟15国共有分包企业约75.4万家，共有雇员544.5万名;这些企业每年的销售额超过6200亿欧元，占15国工业企业销售总额的1/5以上。

　　姜彦福也指出，上个世纪，日本、韩国、中国台湾和香港经济的快速起飞，其中一个不可抹煞的原因，也是因为这些地区大量的企业参与全球性的生产分工，成为欧美国家企业的分包企业。

　　“全球化的市场资源使得企业可以很容易地实现全球范围内的产品销售，而不用考虑自己生产基地的位置。”姜彦福说，“在此基础上，中国企业可以通过先进的通信手段寻找合适的合作伙伴，而将精力集中在自己的核心专长上面，并且与合作伙伴协同优化价值链上的所有过程。”

　　据了解，在北京市科委的支持下，“SPX北京中心”于2004年成立，它是联合国工发组织在中国推行现代工业分包合作伙伴关系的项目管理机构，其宗旨是促进本地企业进入全球工业分包系统，帮助本地企业建立能够进入全球工业分包系统的国际规范，通过引入国际资金、技术，提高本地制造业的发展水平。

　　尽管SPX为广大中小企业提供了良好的运行平台，但姜彦福也提醒说，如何有效利用外部条件，借助社会提供的资源获得企业的发展，最终起主导作用的是参与者(企业)本身。“SPX需要这些主体来积极主动地维护秩序，保护虚拟组织的健康运作。”

　　姜彦福指出，中国企业要想参与全球SPX络，首先一点是提高企业诚信水平，因为在分包络中，发包商与分包商之间如果出现逆向选择，主要原因就是相互之间的不信任。此外，中国企业也要具有危机意识，在参与国际分包和国际合作过程时，需要及时了解和掌握国际市场的游戏规则，避开国际合作中的“暗礁”。