如何掌握互联网时代的主动权.蹭飞

什么是互联？每个人的答案都不一样，联通希望扮演的是运营专家的角色。”陈孟尝表示，广东联通未来希望在11个重点领域进行“互联战略”的布点，包括公共服务、金融、制造、交通、教育、农业等领域。此外，广东联通表示未来还将孵化1000家移动互联小微企业，并且投资10亿元用户移动互联应用创新和孵化基地。

事实上，面对移动互联与等OTT冲击，2014年三大运营商讲得最多的就是“拥抱互联”及“去电信化，而在今年，两方阵营战火逐渐向互联领域渗透时，运营商的转型则显得更为迫切。

艾媒咨询CEO 表示，随着产业互联化的推进，运营商将面临来自互联公司、民资宽带运营商的更多挑战，如何掌握在“互联”时代的主动权，避免成为跟随者，是运营商当前最应该思考的问题。

从推动产业升级到国务院出台《中国制造2025》，从此前两会热词聚焦点再到国务院常务会议通过的《“互联”行动指导意见》，不难看出国家欲以产业技术创新、商业模式创新促进经济新动能的形成。

“而谁能找准切入点提早布局，谁就能获得弯道超车的机会。” 对说。

可以看到，早在两年前，加大互联建设的声音就此起彼伏，而三大运营商也都在相关领域发力。如中国电信明确提出将聚焦现代农业、工业制造、新兴服务和企业运营四大领域推进“互联”行动计划，2015年将首先在智能制造试点、能源互联试点、健康医疗云服务、教育云服务、高效物流平台等十大重点项目上发力。中国联通表示持续构筑高速、宽带、互联的智能络，打造建设新一代数据中心。中国移动则提出推动4G与互联的全面融合。

“但事实上，用户的驱动以及产业的转型升级才让互联真正落地。”陈孟尝表示，现阶段各行各业都在经历互联的演进过程，此前广东联通完成了全省21个的智慧城市签约，但现在才能真正使（这些项目）从梦想成为现实。

“但让运营商动作缓慢的不仅仅是外部的环境，还有自身体制的问题。”有运营商内部人士对本报坦言，为了提升收入，过去运营商只是向企业推广解决方案，而很少考虑企业深层次的需要，简单地将原来的信息化应用包装成互联应用，比起BAT等互联企业，少了互联运用中所需要的灵活与变通。

相比之下，可以看到，除了加大云计算以及大数据等“互联”领域的关键技术布局外，BAT甚至开始涉及基础设施领域，包括宽带络、云计算、大数据等底层技术，并希望以此吸引更多的生态伙伴。

比如在云计算布局上，阿里云在8月份宣布将投入60亿发展阿里云业务；9月8日，百度开放云就宣布了拥抱中国“3600行”计划；而9月15日上午，腾讯高级执行副总裁汤道生宣布，明年将投入20亿元现金，用于腾讯云的基础设施建设和运营，未来5年将保持每年投入20亿元的水平，预计将投入超过100亿元

在腾讯的内参上，腾讯副总裁邱跃鹏这样写道，现在是否还需要从底层开始构建云计算这样的互联基础设施？我觉得这个时代已经过去，这是上个世纪以来，腾讯这类互联公司辛辛苦苦做的事情，现在恰恰是互联基础设施有史以来最好的时代。

银行为对冲流动性而向市场投放外汇的操作“云计算最早起源于互联公司，互联产品是云计算的外衣。”邱跃鹏认为，腾讯已经有实力把这种互联基础设施能力分享出来，给互联的公司以及传统行业用户。

虽然没有挑明，但从全国智慧城市以及金融、教育等重点垂直领域的“争夺战”中，不难嗅出双方阵营擦出的 味。

贵州此前作为大数据时代的样板备受关注，阿里云基础设施支撑作用不容忽视。根据公开资料，阿里至少有60多名工程师参与“云上贵州”，并将贵州7个厅局41个系统顺利迁到了“云上贵州”平台，实现了政府部门之间、政府和企业之间的数据交换。

但华为一内部高层则对本报表示，运营商在做云计算等业务时具有天然的优势，过去积累的大量的数据基础络以及全国性的点，而发力互联首先看中的都是云计算、大数据领域，所以运营商在未来互联竞争中仍具有优势。

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