花21亿迁入世界登机口红星美凯龙想做什么

花21亿迁入“世界登机口”，红星美凯龙想做什么？

2月28日，红星美凯龙正式宣布新总部落户虹桥富力中心。红星美凯龙董事长车建新与富力集团董事长李思廉共同出席，宣布红星美凯龙将成为继罗氏、壳牌、阿里巴巴之后又一入驻虹桥商务区的企业。

这一消息成为继红星美凯龙家居mall数量突破200家之后又一重大，而前后仅隔2个月时间。

2016年，红星美凯龙以超21亿元的价格拿下去年虹桥商务区成交面积最大、金额最高的商办物业，一举跻身2016上海商办市场成交金额Top7。在家居市场前景尚不明朗的情况下，红星美凯龙不惜重金迁移总部，也再次暴露了它庞大的野心。

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切入世界登机口：与罗氏、壳牌做邻居

一家企业的总部所在地往往能透露出企业的战略布局。

如果以虹桥枢纽中心为原点，以2小时飞行距离为半径，就可将中国及东亚各主要城市都划进2小时经济圈内。即便是高铁，也能实现每3分钟一班辐射7500万人口，1小时内到达长三角各重要城市，小时内覆盖全国及东南亚主城市。

发布会上，红星美凯龙董事长车建新就将虹桥商务区比作通向世界的入口。

虹桥商务区视图

国家发改委发布《长江三角洲城市发展规划》明确将上海定位全球城市，而虹桥作为驱动上海经济发展的重要引擎，担当着连通世界的窗口。随着罗氏、壳牌、格兰富、基恩士等在内的世界500强企业、以阿里巴巴、平安为代表的国内领先企业入驻，目前虹桥商务区已吸引超1000家企业涌入，成为欧美跨国公司、国内外知名企业总部的聚集地。如今，红星美凯龙也将成为其中之一，与500强彼此为邻，形成聚集效应。

红星美凯龙执行总裁谢坚生动地将此次总部搬迁比作孟母三迁。我们要选择与最优秀的企业比邻，与国内外一流的企业一起，在中国经济新动能的机遇中发现未来。

红星美凯龙执行总裁谢坚

发豪言：要切70亿人的世界蛋糕

从虹桥的商务优势上看，红星美凯龙的意图已浮出水面，董事长车建新更是一言说透。

这次立足虹桥商务区，一方面考虑对全国辐射，另一方面为国际化做好准备。未来5年计划在全球开红星美凯龙家居mall，不会局限中国，要吃世界的蛋糕

，中国13亿人，全球70亿。我们把自己移到通向世界的登机口，也是为了表达未来走向国际的决心。

红星美凯龙董事长车建新

从2016年6月18日，红星美凯龙1001战略正式发布开始，中国家居流通业大佬的野心就暴露无遗。但人们没有想到的是，车建新的野心不仅局限在本土，竟然扩展到了全球!

新总部规划将满足5大需求：扩张的需求、聚集的需求、智能化升级的需求、交通出行的需求，与优秀企业比邻而居学习的需求。而这些需求本质上都成了红星美凯龙扩大世界格局的基础。

虽然家居市场瞬息万变，但仍然阻挡不了红星美凯龙进入高速发展期，全球超200座家居mall、全国近20000名员工、业务涉足家居、地产、家装、金融等多个领域而对70亿人的世界蛋糕而言，这些还远远不够。

新布局：为1001战略搭戏台

与其说虹桥商务区承接了红星美凯龙，倒不如说它是红星美凯龙战略布局的端点，每一支触手的延伸都将从这里出发。

红星美凯龙新总部效果图

有业内人士表示，红星美凯龙此时选择移师大虹桥，是希望借虹桥商务区独特的区位优势和全球格局，在200mall的基础上加速实现1001战略的第三次愿景，而1001战略也成为了红星美凯龙切开世界蛋糕的利刃。

毫无疑问，迁移的最大目的是为红星美凯龙1001战略唱戏搭台，新总部将成为1001战略的总指挥部，从虹桥开始辐射全球。

1001战略即利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联平台，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。依靠线上线下一体化赋能的互联+2.0模式，联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

想要构件一个如此庞大的家居体系，不仅要求有高素质的人才，同时也需要有更加聚集、更高效、更智能的硬件支持。而红星美凯龙为1001战略搭建的新戏台为超甲级5A智能化写字楼，将实现办公智能化、楼宇自动化、通讯传输智能化、消防智能化、安保智能化，由此率先实现了1001战略中的企业智能化。大虹桥，成为了车建新精心挑选的新舞台。

从1001战略的发布，到家居mall突破200家，再到新总部落户虹桥，我们看到的是一个庞大家居帝国的构建历程，而它的步伐还将坚定而有力地继续向前迈步。

( 林红梅)