万达整合文化产业.鼓励

银行要行使抵押权万达集团（以下简称“万达”）转型又跨出实质性一步。12月1日，注册资本达50亿元的北京万达文化产业集团成立。 本报获得的一份万达内部高层人员调整名单显示：丁本锡担任文化集团董事长，张霖任执行总裁，孙继泉、肖广瑞、莫跃明、唐军、李耀汉分别为副总裁。 从万达的内部职务分配来看，万达文化产业集团的业务主要分为四大块：即直接面向者的娱乐和媒体渠道、文化地产、影视内容及其衍生产品（主题公园）的开发以及海外院线业务。 万达集团董事长表示，万达文化产业集团投资的首个文化旅游项目将落户北京市通州文化产业园，总投资达260亿元。 “无论从注册资本还是资产、收入，万达文化产业集团超过国内其他文化企业，是中国最大的文化企业。” 林信心满满，“在接下来的10年，文化产业将成为万达集团的支柱产业重点发展。” 通州愿景 “这是世界首个特大型文化旅游综合项目，具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权三大特点。项目占地90公顷，总建筑面积120万平方米，总投资260亿元，预计建成后可同时容纳5万名游客，年接待游客2500万人次；直接创造就业岗位 万个，预计年收入100亿元左右。” 林这样描述通州文化旅游城。 “目前该项目还处于征名阶段。”一位万达内部人士告诉，该文化旅游城规划有文化、旅游、商业、主题公园、酒店、会议中心六大板块。“万达文旅城可能会类似迪士尼的主题公园运作模式，但又与其不同，万达的室内游乐设施将应对天气变化对游乐的不利影响。” 林显然对首个文旅城项目寄予厚望，他曾在多个场合表示，文化旅游城将成为万达向国际输出的一个具有万达知识产权的作品，第一个项目将于2015年建成，未来将投资建设2～ 个。 “城市综合体已经有模仿者；旅游度假区可能有模仿者；文旅城杜绝模仿者。将来它会成为一个即使有图纸，别人也不敢做的项目，我们会在全球范围内申报知识产权。” 林表示。 有业内人士分析认为，未来万达文化产业集团可能将注册地和经营地都转到通州区。 文化产业集团成立后的第一个大项目就在通州，将总部迁到通州便于项目的沟通、协调、推进。另外，文化产业集团总部迁到通州，可以享受到更多的优惠政策。 对于通州而言，如果万达文化集团总部落户，除了能带来商务氛围、税收等好处，还能为通州的GDP作出巨大贡献。2011年通州的GDP仅为400亿元，这种经济规模很难支撑起一个副中心。万达入驻后，文化产业有望成为通州的一个支柱产业。2012年万达文化产业集团下属11家公司能带来总计220亿元营业收入，到2014年将达到400亿元，这将为通州经济总量增加重要砝码。 多向转型 整合旗下文化旅游产业资源成立文化产业集团，标志着万达的转型迈出坚实的一步。 “房地产并不是万岁行业，全世界没有一个国家的房地产兴旺时间超过一个世纪，差不多就是50年。”在 林看来，万达单靠商业地产很难可持续发展，必须及早转型。 早在2005年，万达就开始进入文化产业；2008年起，万达进入旅游投资。在文化产业方面，万达已进入大型舞台演艺、电影放映制作、连锁文化娱乐、中国字画等行业。在旅游领域，从2008年起，由万达牵头，联合泛海、联想控股等大型企业的“投资联盟”，已多次进军旅游产业领域，斥资将近1700亿元。 从商业地产转而侧重发展文化旅游产业，其实质是万达为今后20年储备核心竞争力。在 林看来，一个企业要有自己储备的核心竞争力，这样才能比别人领先一步。 据了解，此次整合成立的文化产业集团，旗下涉及11家公司，包括中国万达院线、美国AMC影院公司、万达影视传媒公司、万达德贡舞台演艺公司、万达电影科技娱乐公司、大型主题公园公司、万达美术馆、大歌星连锁量贩KTV以及类周刊《华夏时报》、商业类月刊《全球商业经典》和《大众电影》杂志。 据全球知名咨询机构罗兰·贝格统计，万达文化产业集团2012年收入进入世界文化企业前40名；计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。 在 林的规划蓝图里，到2020年，万达将彻底转型，形成文化、旅游、商业地产各为支柱产业的企业集团。但是整个企业已经不是以房地产为主业，房地产的收入来自于房地产销售一定要低于50％。“万达现在拼命发展旅游、文化产业，而且做零售，做大万达百货，都是为了这个目标努力。” 林说。 “万达的商业地产，因为没有上市，需要开发销售来获得现金流。如果今后上市了，上市募集的钱也支持不了万达每年投资1000亿元或者建那么多的购物中心。”显然，在 林的算盘里，文化旅游产业是可以为万达提供长期稳定的现金流。 对于外界质疑万达如此大手笔的投资，是否会面临资金紧张的问题？ 林表示，事实上，文化旅游城中万达也会做一小部分的住宅。住宅开发这块把整个投资稀释掉50％，或者稀释掉40％。