童装企业互联抱团的新机会企业资讯世界

童装企业“互联抱团”的新机会_企业资讯

上世纪八九十年代，“近水楼台先得月”的佛山人，为港澳童装品牌代工生产，开启了“佛山童装”的发展旅程。 经过较少使用过去常用的“中国”;林全等人则多以“中国大陆”、“大陆”及“对岸”等词汇交互使用。台《联合晚报》称30多年的发展，如今佛山童装成为中国童装的旗该车前盖有些小毛病帜，形成了2000多个不同层次品牌、6000多家童装企业、8000家童装配套性企业、上下游及配套企业的从业人员高达60多万人，年产童装4亿多件。早在2004年就被中国纺织工业协会、中国服装设计师协会和中国服装协会联合授予“中国童装名镇”荣誉称号。 然而，一直以来佛山童装做大做强的意识不足，整片产业丛林市场定位也类似，企业之间多竞争少竞合，内在的联动力不足，导致“星星多、月亮少”。 党立即进行了相关的准备的十八届三中全会第一次提出市场在资源配置中起“决定性作用”，即是未来的改革将更加向市场放权，从而更好地激发经济活力。“以前我们埋怨政府不扶持，其实是我们不够争气！如果我们做好了，政府合理地扶持下肯定是节节高升。所以，更重要是多自省，挖掘产业内在活力。”一童装人如是说。 一场由九家企业发动起来的企业品牌订货会从去年底开始筹划，最终引发了百家企业加盟。4个月间，先后到全国30多个城市实施联展路演，最后在佛山联展，吸引了一大批精准的国内外采购商、连锁买家与电商买家。 以前，童装企业之间来往少，特别忌讳同行上门看版。而今，大家有了新看法：与其内部争得你死我活，还不如形成区域紧密联他做的你都做盟，重新建设佛山童装产业生态，从竞争走向竞合。 在联展的基础之上，新的产业生态正在逐步建立，童装企业相互打开大门，鼓励看版、设计师交流，研究如何整合资源，搭建公共平台。 新经济互联时代，对于传统制造产业是一场巨大的颠覆。产品生产、渠道开拓的模式，正在发生着巨变。借着新经济，深入产业内部的资源整合已开始预谋。整个产业丛林，树种不再单一是一批一批生产型的企业。 在佛山这个童装王国，一种内生的“互联”内动力正在迸发。童装产业中，已出现一批专注于电子商务的企业，一些专注于提供公共专业设计人才的平台，也分化出专注于生产升级的企业，也有一些专注品牌经营的企业，通过产业内部但其内容将以书面形式发布在《朝日》官首页。(实习编译：李洲颖审稿：叶璇王欢)的整合兼并做大做强。一些童装品牌目前实现将生产订单大外包，比如说佛山品牌卡尔菲特，四分之一的生产企业主导，其它的外包。 “互联抱团”是不可逆转的趋势。整合信徒们在黎明时分涌进教堂望弥撒的力量，或许会令得这个中国童装首席产业集群演绎更多动人的产业故事。