科达集团如何让人工智能平稳着陆安防领域生存

作为老牌监控设备厂商，科达布局安防至今大概十余载。而彼时，海康、大华等安防企业已有巨头雏形，相比之下仍然存在较大差距，攻破安防金圈可谓艰难。

可庆的是科达这些年一直坚持络化、智能化以及行业实战化，让科达走出了一条不同的路。尤其是这几年，科达成长的速度很快。2016年科达实现营收、净利双增长，分别达到18．55％、7 ．19％，令人惊叹的增速让这位安防“老人”重现昔日活力。

在此背景下，笔者采访到科达智能事业部总经理晋兆龙（以下简称晋兆龙），与他聊了一下在科达的落地，以及科达对行业、对技术、对渠道、对创业公司的看法。

上市之后的半年做了什么

晋兆龙说，科达深耕行业多年，倡导的理念、引领的方向一直都会给行业带来一些建议和思考。前些年，科达在NVR、平台、摄像机等领域付出很多努力，而后的战略重点就是基于深度学习、大数据分析做一些智能化的横向拓展，进一步提升产品及技术的广度和深度以及用户粘度，比如科达和本能的合作，利用电子车牌在智能交通的拓展；包括和其他的芯片产商、算法厂商，包括行业内的友商都做了一些横向的合作。

再者，科达还积极地拥抱新技术和市场，包括基于AI做一些智能化的产品及应用；另外，还在监所等领域有尝试一些基于FPGA的解决方案，但他同时表示，该方案并不适合所有场景，会根据产品设计及落地场景综合分析。

但晋兆龙强调这些拓展都有两个前提。一定是以客户的利益为重，聚焦客户价值；一定要能实战。

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