超个一线品牌联合抵制谷歌广告，谷歌到底得罪了谁？容易

当谷歌真正醒悟的时候，突然发现大企业们已经纷纷加入了抵制它的阵营。比如我们熟知的奔驰、迪士尼、沃尔玛、星巴克、百事可乐、麦当劳、奥迪、强生等超过250个品牌，也都相继宣布抵制谷歌广告。

谷歌到底做错了什么，被众多一线大牌抛弃？

开启荧屏新男色时代。

事情的起由源于《泰晤士报》的调查，它发现英国《卫报》投放的广告会出现在极端主义的视频前面，这样极易误导用户，让用户在品牌和恐怖主义之间产生不好的联想。《卫报》迅速地做出反应，要求谷歌不再出现这种错误，否则立即停止在该平台上的广告投放。“广告门”事件后谷歌广告危机重重。

谷歌作为全球最大的搜索引擎，为什么会出现这样的失误？

因为它采用了程序化广告的投放方式。比如你在上看视频不时跳出的广告，或者玩游戏玩到一半弹出的banner，都属于程序化广告的一种表现形式。谷歌通过这样的方式进行资源整合，广告主的广告会自动匹配到适合的媒体资源，提高交易效率。

简单地说，在广告播出之前，广告主并不知道自己的广告会投放到哪些内容上，有可能是公益宣传活动，也可能是恐怖主义视频。而调查已经发现至少有100家广告主的广告页面有一些宣扬极端主义观点和仇恨言论的视频。

所以，怨不得广告主们会出离地愤怒了，投放广告是为了品牌做宣传，结果出名了，但是臭名远扬，这怎么能忍？于是乎，大家把枪口对准Google——抵制！毕竟钱给你了，事儿没办好还搞砸了！

抵制活动从欧洲蔓延至美国，电信公司AT&T和Verizon、医药公司GSK、百事可乐、沃尔玛、强生及汽车租赁公司Enterprise也全部暂停在谷歌视频分享平台YouTube上的广告投放。

各大品牌的逃离平台不仅令Google形象大大受损，还导致股价暴跌，经济损失达7.6亿美元，约等于年收入的7.5%。不论是广告商还是出版机构、以及Google的竞争对手，各界声音都指责Google的程序化广告存在漏洞和欺骗性，直接伤害到了广告主的利益！这种严峻的形势下，Google启动危机公关，公开致歉并承诺改进。首席商务官Philipp Schindler更表示Google将对允许播出的内容制定更加严格的标准，防止仇恨性、冒犯性和诽谤性视频出现。

后续如何尚未可知，但这一事件标志着——企业对于媒体平台开放自由度的要求将成为一个趋势。在新媒体环境下，企业们终于明白内容不再是广告唯一值得关注的焦点，投放环境对广告效果的成败也至关重要，就像“软文”总是比“硬文”更受欢迎。

行业的技术突破是一件好事，它用更低的成本精准地找到自己的目标消费者，但在对技术追求的同时，是不是也该反思该如何合理地运用这些技术？大数据、程序化广告这些手段带来了便利性和巨大的利益，但是否真正达到投放目的，让广告主满意呢？